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提升物流配送管理水平?！?　　一是抓好隊伍管理。統一思想，使員工樹立正確的是非觀，并健全隊伍管理的各項規章制度。　　二是抓好現場管理。圍繞“7S”現場管理的標準實施現場

當前開展的“7S”現場管理和創建示范中隊補給營養。最后，雙方均表示進一步加強合作，攜手共創美好的未來，譜寫雙擁共建新篇章。

標桿、查找差距、公開承諾、開展競賽、評議成效等幾個方面不斷豐富活動內涵，創新活動載體。　　該局主題實踐活動還與示范中隊創建、企業文化建設、7S推行、標準店建設、執行力提升年活動等重

工作，保持車輛清潔，保證車輛始終處于安全狀況。　　強化車輛臺賬管理力度。結合“7S”現場管理工作，嚴格規范送駕人員日常工作行為，促進卷煙配送基礎

;副經理周強華、物流中心負責同志陪同檢查。　　檢查組聽取了高郵市局（分公司）關于中轉站運行管理情況的匯報，查看了7S現場管理、設備維護、績效評價、安全運行

煙草專賣局（分公司）強化煙葉收購現場管理。嚴格落實“7S”現場管理要求，做到收購流程執行到位，辦公區、定級區、收購區、倉儲區現場管理井然有序。注重

局（分公司）現場管理規范有序。嚴格按照 7S 現場管理要求，嚴格執行收購現場和倉庫看板管理，標識標牌清晰醒目，煙包和散煙堆間隔明顯

、做好煙葉收購人員業務和安全培訓。強化7S現場管理促收購，安排部署了全縣32個收購點的7S收購現場管理整頓工作，為煙葉收購工作穩定有序開展提供保障。全面推行煙葉收購、打包

煙葉收購秩序等工作基礎上，強化2021年煙葉收購現場管理。一是強化7S現場管理促收購。安排部署了全縣8個煙站33個收購點的7S收購現場管理整頓工作，特別對嚴格專分散收管

管理，做到流程、人員、職責、管控“四到位”，嚴格執行專業化分級散葉收購流程。　　堅持精益管理，有效開展“7s”現場管理。嚴格執行預約員、分級人員、分級組長

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