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。在全省ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)知識應(yīng)用比賽中，四位年輕人在企業(yè)管理者代表的帶領(lǐng)下參加比賽，通過幾番激烈角逐，最終贏得了團體獎項和個人獎項雙豐收的好成績
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，減少鋪張浪費。三是推行“6S”管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），將“6S”管理同ISO9000質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康安全管理體系
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教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達(dá)到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。
四、抓好貫標(biāo)對標(biāo)工作，鞏固創(chuàng)優(yōu)成果。
按照ISO9000質(zhì)量管理
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，達(dá)到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。
四、抓好貫標(biāo)對標(biāo)工作，鞏固創(chuàng)優(yōu)成果。
按照ISO9000質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全體系的運行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展貫標(biāo)對標(biāo)
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過程中，應(yīng)結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家規(guī)定的要求，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。（三）建設(shè) ISO9000 質(zhì)量管理體系體系建設(shè)前期準(zhǔn)備明確指導(dǎo)思想與基本原則、建設(shè)目標(biāo)與總
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建設(shè)，積極引入ISO9000質(zhì)量管理理念，明確“紅心向黨、出彩許煙，凝心鑄魂、創(chuàng)新提質(zhì)”質(zhì)量總方針，扎實推進黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，
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ISO9000質(zhì)量管理體系，對煙葉生產(chǎn)整個過程實行質(zhì)量控制，從而對內(nèi)部職工的管理更具系統(tǒng)性和科學(xué)性，使煙葉生產(chǎn)工作的考核更加具體化，使煙葉生產(chǎn)
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，降低煙支焦油含量和煙氣煙堿量，減少卷煙的有害成分，提高卷煙內(nèi)在質(zhì)量。同時積極推行ISO9000質(zhì)量認(rèn)證管理工程，樹立“質(zhì)量在我心中，名牌在我
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國際ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，消費者口碑高、產(chǎn)品質(zhì)量投訴接近為0。同時，隨著工廠硬件改善、軟件提高，上海煙草也逐步從過去的人為管控到
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;力爭畝均生產(chǎn)用工減少3個以上。要進一步總結(jié)推廣三門峽ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)經(jīng)驗，加快推進平頂山及在其他產(chǎn)區(qū)試點建設(shè)的規(guī)模和成效。五要狠抓質(zhì)量追蹤溯源。積極探索煙葉出入庫“一打三
