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、需求狀態(tài)分別進行定性的聚類區(qū)域分隔，分隔為雙過高、雙高、均衡、雙低、雙過低、價高低需和價低高需七個區(qū)。根據(jù)各區(qū)判定結(jié)果采取相關(guān)措施，以細處著手來維持價格穩(wěn)定、供需
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涼山煙草2841號員工的個人職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)長效發(fā)展?！耙郧胺謥淼拇髮W(xué)生，常常供需對接不上?；鶎佑X得分來的大學(xué)生不是自己想要的，員工苦惱自己的才能施展不開，只是去
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煙葉產(chǎn)量就能得到保證。
（3）調(diào)整優(yōu)質(zhì)煙葉供需結(jié)構(gòu)。
應(yīng)該說這些年來，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能夠穩(wěn)步增長，原料保障能力能夠穩(wěn)步提升，
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，開展供求分析，分析庫存情況和價格市場表現(xiàn)及訂單滿足率，判斷供需關(guān)系，依托信息系統(tǒng)把品牌劃分為基本滿足的緊俏煙和完全滿足的順銷煙，結(jié)合
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，以及賣點，于是決定召開一次“供需品鑒會”。為了讓自己最好的產(chǎn)品完美的呈獻給廣大的消費者，茶園連夜組織工人用手工挑選出帶有蟲眼的茶葉。第二天會議如期召開
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，調(diào)整供需狀態(tài)，強化活動宣傳，將駐店促銷活動常態(tài)化，定期組織開展卷煙品牌的促銷活動，不斷強化駐店促銷活動能力，營造卷煙
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煙草行業(yè)的持久依存度。
3、認真做好信息采集工作，了解零售客戶的真實需求。特別是在卷煙貨源供應(yīng)還未完成達到市場化的今天，有時可能會出現(xiàn)供需矛盾，零售客戶需要
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產(chǎn)區(qū)后備品種的數(shù)量，為解決品種結(jié)構(gòu)供需矛盾，穩(wěn)定基地單元數(shù)量做出了積極探索。
大理原料基地質(zhì)保障體系建設(shè)成果
幾年來的項目實施過程，工、商、農(nóng)、科技各方面
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春節(jié)期間所呈現(xiàn)出“供需兩旺”的繁榮景象，但也有“三多”特色：一是婚慶喜事用煙多。城里人為孩子辦喜事，喜歡放在春光明媚的五月，用煙檔次較高
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個別品牌貨源緊缺的情況下，供需矛盾時有發(fā)生。如果此時我們不注重規(guī)范自身的經(jīng)營行為，那么很容易激化矛盾，不僅影響到客我關(guān)系的建立穩(wěn)定，而且也會給
