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案例,實(shí)現(xiàn)工商零品牌培育活動(dòng)全流程同步互動(dòng)、同步跟進(jìn)、同步管控,為科學(xué)化品牌培育提供了更多數(shù)據(jù)支撐。有了大數(shù)據(jù)“穿針引線”,江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)打通了品牌培育“最后一公里
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;提高倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)的機(jī)械化作業(yè)率,實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效。”硯山縣洪福煙站站長(zhǎng)羅順瓊介紹說,筐煙物流方式基本實(shí)現(xiàn)全流程機(jī)械化作業(yè),據(jù)他們統(tǒng)計(jì),從
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最適合的人員,強(qiáng)化過程監(jiān)督指導(dǎo),實(shí)施育苗全流程、標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提升育苗質(zhì)效。 小小煙苗,一頭連著行業(yè),一頭連著煙農(nóng)
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庫(kù)存準(zhǔn)確率100%,姚朝才組織大家開發(fā)了全流程盤存工具,對(duì)卷煙內(nèi)部流轉(zhuǎn)進(jìn)行有效跟蹤,使得兩個(gè)車間盤點(diǎn)庫(kù)存時(shí)間從幾個(gè)小時(shí)縮短到幾分鐘,大大地降低
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、高效。
為達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)和分揀庫(kù)存準(zhǔn)確率100%,姚朝才組織大家開發(fā)了全流程盤存工具,對(duì)卷煙內(nèi)部流轉(zhuǎn)進(jìn)行有效跟蹤,使得兩個(gè)車間盤點(diǎn)庫(kù)存時(shí)間從幾個(gè)小時(shí)縮短到
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。”辦公室秘書黃璐培說。
另外,針對(duì)審批流轉(zhuǎn)效率低的問題,舟山市局(公司)壓縮協(xié)同事項(xiàng)環(huán)節(jié)時(shí)限,推進(jìn)全流程提速;
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,跑30多次其他部門或單位,可以說是一項(xiàng)“大工程”。
如今,浙江省局(公司)統(tǒng)一所有流程規(guī)范、全面覆蓋所有業(yè)務(wù)模式、全流程審批
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積極對(duì)接,扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)共建工作。
前期,為挖掘指標(biāo)不足背后的問題,張家口卷煙廠開展全流程、全方位問題查擺,形成9大類改進(jìn)清單。通過溝通
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、卷煙生產(chǎn)到包裝物流的全流程精準(zhǔn)管控。這不僅大幅提升生產(chǎn)效率、降低人工成本,還顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。例如,菲莫國(guó)際旗下卷煙工廠引入先進(jìn)智能制造系統(tǒng),生產(chǎn)效率
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;主持參與了“大功率除塵風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)應(yīng)用研究”“設(shè)計(jì)人工挑選煙葉系統(tǒng)”“提升柜類設(shè)備作業(yè)安全性”“制絲全流程防差錯(cuò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建”等多個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,均獲得公司級(jí)、廠級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。青州卷煙廠