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，例如：適當控氮、合理封頂?shù)确矫妗? 收購期間基層站點實行專分散收這種方式有效節(jié)約了勞動力和交煙的時間。減工降本，降低煙農(nóng)勞動強度，更重要的是使煙葉
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力軍，加大摸排力度，對全市廢棄工廠、廠房、農(nóng)院進行拉網(wǎng)式、地毯式摸索排查，深挖轄區(qū)內(nèi)隱蔽分散的制假窩點，封堵制假場所。在重要路口、交通要道設(shè)卡檢查
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比較早，但是煙田都是分散的，管理、耕作很麻煩，今年他將自家煙田旁邊的11畝農(nóng)田全都流轉(zhuǎn)過來，統(tǒng)一管理，提高了效益，
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”的原則做好約時定點定量、專分散收的收購工作，促進整個收購流程規(guī)范化、制度化、透明化、標準化。
“對于一個煙草行業(yè)的干部職工來說，在德、能、勤、績、廉中，廉潔
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;質(zhì)量好。各煙站指導煙農(nóng)準確把握等級尺度，引導煙農(nóng)自覺去青去雜，按部位采收、烘烤、保管和交售，抓實“專分散收”工作，根據(jù)“站點一體化”和“集中
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煙農(nóng)收入、穩(wěn)定煙葉稅收、穩(wěn)定煙區(qū)人心”目標，始終堅持“市場、質(zhì)量、規(guī)范”工作主線，以流程管理為手段，以質(zhì)量管控為抓手，持之以恒地抓好煙葉專分散
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提升煙葉等級純度、增加煙農(nóng)收入和實現(xiàn)減工降本增效的重點工作來抓。針對三種專分散收模式，制定了對應(yīng)組織管理辦法，并充分發(fā)揮50元/擔的專業(yè)化分級扶持資金作用，
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的提升。
四是認真抓好煙葉采烤指導網(wǎng)絡(luò)化、烘烤組織管理網(wǎng)格化。對零散分散的烤房采取“以一帶十”的運作方式實行網(wǎng)格化烘烤管理。以自然村為單位，由合作社負責建立網(wǎng)格化烘烤管理明細
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騙過程中多喜歡無話找話地跟我們說兩句，那是因為他們已先我們一步知道：說話容易使我們注意力不集中。而他們就想通過說話來分散我們的注意力，以期達到他們的最終目的
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效地依據(jù)；第三組負責運輸和整理，將分散在3個辦公室印制的《通知》和《目錄》收集、整理到一起，然后根據(jù)各營銷區(qū)域在銷卷煙零售客戶數(shù)量如數(shù)分組，按量分發(fā)
