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煙草在線溫縣消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙規(guī)范銷售管理，穩(wěn)步提高緊俏品牌市場鋪貨面，實(shí)現(xiàn)貨源分配公正、公開、公平，有效遏制卷煙非法流通，防止真品
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;三是工作方式方法要轉(zhuǎn)變，注重營銷工作的藝術(shù)性；四是考核標(biāo)準(zhǔn)、方式要轉(zhuǎn)變。“六個(gè)到位”：一是新的貨源分配政策要及時(shí)宣傳到位，確保100%的客戶了解
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人事工作要點(diǎn)，結(jié)合深圳煙草實(shí)際，認(rèn)真梳理2014年隊(duì)伍建設(shè)和人事勞資重點(diǎn)工作，集中在深化用工分配制度改革，努力拓寬各類人才發(fā)展通道，
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“計(jì)劃關(guān)”。嚴(yán)格按照關(guān)于調(diào)整2014年烤煙產(chǎn)購計(jì)劃的通知要求，將種植面積、種植株數(shù)和收購量分配到煙葉站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組，落實(shí)到每戶煙農(nóng)、地塊。合同約定種植面積、種植株數(shù)、收購量
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”功能，實(shí)行民主管理；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立成員賬戶，規(guī)范盈余分配；加強(qiáng)社務(wù)公開，推動(dòng)民主監(jiān)督，維護(hù)成員權(quán)益
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，解除他們的后顧之憂，讓員工把更多的精力投入到工作中，把感恩之情化作回報(bào)企業(yè)的熱情，從而充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
三、注重科學(xué)分配
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確認(rèn)和實(shí)施送貨服務(wù)回訪制度，達(dá)到過程控制，提升水平的目的。
六、完善評(píng)價(jià)維度、優(yōu)化分配機(jī)制。根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)和市場飽和程度，將全市劃分為“飽和市場、發(fā)展市場
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、分析，實(shí)現(xiàn)對零售戶檔案信息的動(dòng)態(tài)管理。
在市場檢查過程中，市管員要了解當(dāng)前卷煙貨源分配信息，對行政許可事項(xiàng)與非行政許可事項(xiàng)信息、卷煙零售戶進(jìn)貨信息的收集
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，思想作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)，收入分配管理不斷規(guī)范，人才隊(duì)伍建設(shè)深入推進(jìn)，基層建設(shè)不斷夯實(shí)，各項(xiàng)工作取得了
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煙草在線常德消息 他曾在河北張家口塞外當(dāng)兵，2004年，以正連級(jí)轉(zhuǎn)業(yè)分配到常德卷煙廠多元經(jīng)營企業(yè)金鵬公司，大家都稱親切的稱他“連長”，
