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;可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法，通過開展企業(yè)文化各種活動(dòng)，提高員工凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。建立健全工作考核機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有考核機(jī)制作用，建立“過程”與“結(jié)果
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開展的差異，也涉及到調(diào)動(dòng)內(nèi)管人員積極性和主動(dòng)性的問題。為此，國(guó)家局的《實(shí)施意見》對(duì)各級(jí)內(nèi)管工作的考核評(píng)價(jià)問題，提出了比較具體的要求。需要進(jìn)一步細(xì)化的就是考核
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病蟲危害。強(qiáng)化揭膜工作考核力度，今年大理州揭膜必須做到100%，各縣（市）分公司要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層建立負(fù)責(zé)制，
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力度，明確專人負(fù)責(zé)全縣育苗工作，每天對(duì)育苗工作進(jìn)行巡查指導(dǎo)，確保了各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
六是嚴(yán)格工作考核。按照育苗工作考核辦法，郟縣煙草分公司
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”等突出問題，增加了各崗位員工的緊迫感和危機(jī)感，有效提升了執(zhí)行力。通過對(duì)基層煙葉站烤煙移栽環(huán)節(jié)工作的考核，考核結(jié)果系數(shù)為1的有329人、考核系數(shù)為0.9的有135人
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)管理、內(nèi)管工作開展情況、真煙案件條碼、數(shù)據(jù)資料報(bào)備、系統(tǒng)以及接口管理等主要程序及設(shè)置。與會(huì)代表從不同角度對(duì)內(nèi)管信息系統(tǒng)的閥值設(shè)定、預(yù)警處理、日常工作開展以及專賣內(nèi)管工作的考核進(jìn)行了深入交流
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不當(dāng)行為，并做好工作記錄和階段性考核工作。考核階段（Check）的主要任務(wù)是按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的考核標(biāo)準(zhǔn)，以基層單位自查、重點(diǎn)單位抽查的方式
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、工作內(nèi)容模糊、隨意性大、工作機(jī)制不完善、工作考核評(píng)價(jià)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)等問題，確保人人有職責(zé)、事事有程序、做事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障，極大提高了工作效率。四是整體推進(jìn)
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級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，提高煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)的影響力和話語(yǔ)權(quán)。
三是完善標(biāo)準(zhǔn)化工作考核機(jī)制。開展科學(xué)的監(jiān)督檢查和綜合考核是確保標(biāo)準(zhǔn)化工作落在實(shí)處的有效手段，同時(shí)也是對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化
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;營(yíng)銷部）創(chuàng)優(yōu)考評(píng)中排名全區(qū)第二，獲得全區(qū)基層創(chuàng)優(yōu)“標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號(hào)，縣級(jí)局在2011年度優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作考核中獲得全區(qū)第四的好成績(jī)。
企業(yè)文化是有源之水
