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;受到煙草行業(yè)壟斷性質(zhì)與管理體制的影響，個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)形成了較為行政化的思維模式，在實(shí)施卷煙品牌培育方面采取諸如“搭車(chē)銷(xiāo)售”、盲目攤派以及組合銷(xiāo)售等方式和做法。這種
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培育中出現(xiàn)的“欲速則不達(dá)”或“過(guò)猶不及”現(xiàn)象。
一方面，正確認(rèn)識(shí)品牌的成長(zhǎng)性，杜絕不切合實(shí)際、盲目主觀謀求發(fā)展的做法。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開(kāi)展品牌培育必然在遵循卷煙
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因素，很難打擊涉煙不法行為。如果煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法行為一直在盲目中開(kāi)展，違法者能夠設(shè)法躲避日常檢查。
如果煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法人員擁有良好的執(zhí)法工具，在行政執(zhí)法
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。否則在經(jīng)營(yíng)就有可能出現(xiàn)盲目被動(dòng)、機(jī)械模仿情況。零售戶要重視市場(chǎng)信息，就是要做到三多，即多看、多想、多問(wèn)。所謂“多看”，就是要多看國(guó)家電視、報(bào)紙等媒體的有關(guān)
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;其對(duì)卷煙銷(xiāo)售不熟悉，訂購(gòu)盲目，導(dǎo)致個(gè)別卷煙庫(kù)存偏大且動(dòng)銷(xiāo)緩慢，資金積壓，盈利能力不高，該客戶在不知所措下對(duì)煙草公司意見(jiàn)較大。在市場(chǎng)
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市場(chǎng)狀態(tài)好就盲目投放，市場(chǎng)狀態(tài)不好就盲目收縮，要按照市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)供需匹配。”江蘇省局（公司）卷煙銷(xiāo)售處處長(zhǎng)王玉平說(shuō)。
正是基于
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在什么地方，不要對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)能力過(guò)于自信，盲目樂(lè)觀，要量力而行，選擇適合自己的最佳店鋪。我有一個(gè)遠(yuǎn)房親戚，他下崗后想開(kāi)一家超市
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;都不是盲目簡(jiǎn)單地將互聯(lián)網(wǎng)與自己的實(shí)體事業(yè)相加，他們都有自身的銷(xiāo)售特色。最關(guān)鍵的是，沒(méi)有雜而亂的銷(xiāo)售模式。要么，就是經(jīng)營(yíng)一個(gè)品類(lèi)的商品；要么就是
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;感覺(jué)生意確實(shí)不太好做了。我認(rèn)為，店面租金并不是影響實(shí)體店鋪利潤(rùn)的主要因素，而是社會(huì)大環(huán)境的影響和有些店鋪經(jīng)營(yíng)者在店鋪經(jīng)營(yíng)中的盲目模仿跟風(fēng)。我的一位同行朋友張老板，
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;相伴而來(lái)的往往是更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這時(shí)商家如果盲目樂(lè)觀地以為旺季到了，市場(chǎng)復(fù)蘇了，而習(xí)慣地坐以待“幣”，就很可能錯(cuò)失商機(jī)。面對(duì)即將來(lái)臨的銷(xiāo)售旺季
