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在一線體現(xiàn)”。通過身子沉到一線，工作重心下移，發(fā)現(xiàn)解決問題，搭建起直接聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，打造為民服務(wù)“零距離”的特色品牌，形成
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暫時解決飲水困難問題和烤煙抗旱保苗；及時將烤煙生產(chǎn)的重心轉(zhuǎn)移到中耕管理上，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包片、烤煙科技人員包技術(shù)的指導(dǎo)責(zé)任制，科學(xué)制定管理措施
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，并結(jié)合集團(tuán)工作重心和下一步發(fā)展方向，對今后職工人才隊(duì)伍培養(yǎng)提出了要求。他說，這次技能競賽是對集團(tuán)職工技能水平的一次全面檢驗(yàn)，也是廣大職工職業(yè)風(fēng)采
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;扎扎實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，促進(jìn)廉政務(wù)實(shí)為民意識上水平。
二是強(qiáng)化聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部要重心下移，著眼
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黨中央的總體部署、是煙草行業(yè)的明確要求、是涼山煙草發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。要深入理解“提升行業(yè)規(guī)范管理形象”的深刻內(nèi)涵，主動把工作重心轉(zhuǎn)移到以嚴(yán)格規(guī)范為鮮明特征的時代軌道上來，把嚴(yán)格
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，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地在規(guī)定時間內(nèi)完成集中移栽工作，嚴(yán)格控制移栽周期，力爭以每片3天、村小組5天、街道7天、全市10天內(nèi)完成。五是移栽結(jié)束后要迅速將工作重心轉(zhuǎn)移到栽后管理
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煙農(nóng)，各站廣大干部職工迅速行動，堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的決心，采取有力措施，把工作重心轉(zhuǎn)移到搶抓節(jié)令促移栽的戰(zhàn)斗中去。實(shí)行“站長包片、點(diǎn)組長包村、職工包戶包
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為基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入深水區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾、有力保障。
三、思進(jìn)求新，提升工作執(zhí)行水平
當(dāng)順利解決了“怎么想、怎么辦”的問題之后，必然要面對“怎么干”的問題。當(dāng)前的工作重心
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必須堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，緊密圍繞謀劃“三大課題”和提升“五個形象”，以提升品牌價(jià)值為重心，著力突破關(guān)鍵技術(shù)，全面提升福建中煙科技發(fā)展水平
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中央八項(xiàng)規(guī)定，抓實(shí)糾正“四風(fēng)”工作入手作了語重心長的廉政提醒談話。就如何搞好廉潔自律，重點(diǎn)提出了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對部門干部的監(jiān)督。
他指出，
