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。交流論文立意深遠,對存在問題作了深刻分析。四是實。在求真務(wù)實,破解難題上下足了工夫。五是切。參加交流的作者們比較急切地想要破解發(fā)展難題,為“怎么走”提供路徑
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精準投放,為客戶致富提供堅實的基礎(chǔ)性保障;積極開展客戶融資幫扶,加大融資額度,擴大融資服務(wù)普惠面,解決資金難題,截至
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調(diào)試、消化工作。目前已有3臺套超高速設(shè)備投入生產(chǎn),另一臺套設(shè)備也進入設(shè)備調(diào)試階段。為保證超高速設(shè)備的安裝調(diào)試與高效運行,該廠對安裝調(diào)試、新技術(shù)消化、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)難題攻關(guān)
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界定室內(nèi)室外等難題仍令執(zhí)法部門頭疼。此外,前述辦法拿到官場,也會面臨執(zhí)行難題。試問領(lǐng)導(dǎo)抽煙,誰敢舉報,誰敢勸阻?畢竟執(zhí)法部門不會
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煙草在線評論 貴州遵義市局(公司)卷煙物流中心堅持勤儉辦企業(yè),走出對“小枝節(jié)”的認識誤區(qū),破解了降低成本的難題,取得
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司領(lǐng)導(dǎo)班子在改進“四風(fēng)”方面的好建議,共同為企業(yè)的改革發(fā)展號號脈,出點子;班子其他成員緊緊聯(lián)系實際工作中存在的業(yè)務(wù)難題開展調(diào)研、以“企業(yè)管理如何為品牌發(fā)展提速
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,以及監(jiān)管中碰到的困難、存在的問題;結(jié)合實際,提出加強卷煙零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作的建議。
三、研討調(diào)研成果,攻破疑點難題。調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組針對寫出的調(diào)研
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局(分公司)的正確引導(dǎo)下,永香村煙農(nóng)逐漸轉(zhuǎn)變思路,將烘烤重心由土烤房向密集式烤房轉(zhuǎn)移,逐漸解決了煙葉烘烤中存在的難題,該村
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節(jié)假日,我店里的孩子就特多,放學(xué)和上學(xué)的這段時間,我一個人常常忙得“不亦樂乎”。不過與此同時就出現(xiàn)了孩子購貨過程中好多小問題。
面對這些小上帝的給我的難題
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難題、密切血肉聯(lián)系、凝聚黨心民心。
建立完善的落實機制。全年各項工作要緊緊圍繞公司“四大工程”和“321”目標任務(wù),緊緊圍繞工廠工作報告精神,持續(xù)堅持項目抓落實機制