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，確定聘任工作制度，進(jìn)一步深化、拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)。
開展職業(yè)技能競(jìng)賽與鑒定，搭建員工價(jià)值認(rèn)可平臺(tái)。
職業(yè)技能競(jìng)賽與鑒定是技能人才展示技能、切磋技藝
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，腳下走出一條路，不斷深化終端服務(wù)，全方位幫助零售客戶致富。
“走得到、記得清、幫得準(zhǔn)”
胸懷全局、提升境界，把困難客戶冷暖放在心上
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平臺(tái)。貴州省局（公司）以“開放搞科研，合作謀發(fā)展”為思路，積極引進(jìn)外部智力，開展合作創(chuàng)新，深化與中國(guó)科技大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)
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激勵(lì)作用。作為大型煙草企業(yè)，創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制，解放思想突出激勵(lì)機(jī)制作用是一個(gè)需要長(zhǎng)期探索和深化的過程。要積極采取多種方式與手段來創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制，通過解放思想
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形式，深化培訓(xùn)內(nèi)涵，防止出現(xiàn)以往長(zhǎng)期制約培訓(xùn)效能和員工學(xué)習(xí)效果的誤區(qū)和缺陷，使員工培訓(xùn)成為一種從真正激發(fā)員工自覺參加培訓(xùn)的意識(shí)，進(jìn)而逐漸形成渴望
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內(nèi)部監(jiān)督，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和具體措施并付諸實(shí)施。堅(jiān)持把反腐倡廉制度建設(shè)與解決“提高效率、注重自律”兩大課題有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮教育說服力和制度約束力的整體功效。通過“深化
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平持續(xù)提升的關(guān)鍵所在。零售終端作為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)賴以生存的基礎(chǔ)，只有不斷優(yōu)化服務(wù)，重視和維護(hù)零售客戶利益，才能形成緊密和諧的利益共同體；只有深化
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的日漸深化，先后將《定置圖管理制度》、《建筑物、構(gòu)筑物管理制度》、《職工行為文明規(guī)范管理考核實(shí)施細(xì)則》和《科室、后勤現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則》等制度融合進(jìn)來，形成了以定置管理、員工
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;“全面推進(jìn)依法治國(guó)”，“加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”，法治更加被明確為治國(guó)理政的基本方式。在未來一段時(shí)間，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心仍是興國(guó)之要，其中深化
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管理工作的不斷深化，傳遞組織溫暖，才夯實(shí)了建設(shè)和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。
