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控制面板的使用，大到烤房附屬設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與優(yōu)化等，都不在話下、靈活應(yīng)對(duì)。鄧基安用清瘦的身體，堅(jiān)定的意志，日夜駐守晾房，一開始可能只是
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烤企業(yè)間片煙物流信息化協(xié)同，進(jìn)一步沿著煙草供應(yīng)鏈向上打通物流信息化鏈路。一張網(wǎng)絡(luò)——隨著鏈路的打通，以行業(yè)物流綜管系統(tǒng)為中心、省級(jí)物流綜管系統(tǒng)為支撐、地市級(jí)公司和卷煙生產(chǎn)點(diǎn)
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，滿足工業(yè)需求，增加煙農(nóng)收益。（烤后煙葉金黃鮮亮）河南三門峽市煙草專賣局（公司）加強(qiáng)與工業(yè)客戶的深度合作，
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;占省內(nèi)煙葉調(diào)撥量的74.8%，做到了全收、全調(diào)、全用。三是提高復(fù)烤加工水平，掛牌成立3個(gè)重點(diǎn)品牌原料區(qū)域加工中心，片煙混配加工20萬擔(dān)；重點(diǎn)品牌
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、烤、收”等環(huán)節(jié)，加快構(gòu)建新型煙葉生產(chǎn)組織模式，探索試點(diǎn)將煙區(qū)國有農(nóng)投公司或煙農(nóng)合作社作為新型種植主體加以重點(diǎn)培育，吸納農(nóng)村脫貧人口和閑置勞動(dòng)力，
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;各煙葉產(chǎn)區(qū)以研究項(xiàng)目為支撐，圍繞“育苗工場、大田生產(chǎn)、烘烤工場”三大作業(yè)場景，聚焦“耕種收、苗管烤”六個(gè)農(nóng)藝環(huán)節(jié)，抓緊實(shí)施農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)再造，制定科學(xué)
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;優(yōu)質(zhì)稻”“煙葉+食用菌”“煙葉+梔子小鎮(zhèn)”“煙葉+有機(jī)果蔬”等模式，推行煙稻輪作，煙葉育苗設(shè)施、烤房、閑置農(nóng)房綜合利用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，
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;蜂蜜、檸檬草、牛奶咖啡；烏普曼——中等強(qiáng)度，面包、黃油布丁、烤榛子；世界之皇——強(qiáng)/中等強(qiáng)度，牛奶咖啡、甘蔗、黃油餅干；古巴榮耀
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，其中生產(chǎn)規(guī)模達(dá)百萬箱以上16家，超過二百萬箱10家，220多家掛桿復(fù)烤企業(yè)全部關(guān)停，行業(yè)集中度和競爭實(shí)力整體提升；整合品牌
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配方、專門工藝以及專門生產(chǎn)線加工終成“中式國烤典范”；又如“玉溪”品牌以108超滿分煙葉神話為高起點(diǎn)在全國市場逐步形成“清香之宗”主流風(fēng)格體系并持續(xù)風(fēng)靡至今?！ ∑浯?#xff0c;堅(jiān)守
