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權(quán)利義務(wù)方面進(jìn)行特定的限制。
持有煙草專賣零售臨時(shí)許可證的卷煙零售客戶享有在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨和正常開(kāi)展卷煙零售業(yè)務(wù)的權(quán)利，接受煙草專賣行政主管部門的許可證監(jiān)管及規(guī)范經(jīng)營(yíng)等監(jiān)督和檢查
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非常容易被人接受。
當(dāng)我們隨著團(tuán)隊(duì)進(jìn)入預(yù)訂景區(qū)時(shí)，盡管錯(cuò)過(guò)了最佳的觀景季節(jié)，山上的樹(shù)木已經(jīng)“脫發(fā)”，但曲徑悠長(zhǎng)的山路，以及怪石嶙峋的山崖
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”，顧客才會(huì)借助口碑相傳慢慢接受該卷煙，所以對(duì)于新品卷煙，我店第一次購(gòu)進(jìn)一般不超過(guò)5條，在店里試著銷售一段，聽(tīng)聽(tīng)顧客的反應(yīng)，再
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正確地接受。有的人有錢，不怕罰錢，罰了款依然繼續(xù)吸煙，這讓我們很是為難。”一位吸煙人說(shuō)：“監(jiān)督部門只知道罰款，并不
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，與商業(yè)企業(yè)一道悉心培育品牌、滿足市場(chǎng)真實(shí)需求，破解“增速”難題。“控質(zhì)”就是最大限度地維護(hù)好和發(fā)展好市場(chǎng)認(rèn)可和接受的強(qiáng)勢(shì)品牌及規(guī)格，保障卷煙品質(zhì)的均衡性和一貫性
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與預(yù)測(cè)，不僅使很多預(yù)算指標(biāo)與市場(chǎng)環(huán)境不相容，整個(gè)預(yù)算指標(biāo)體系難以被市場(chǎng)接受，而且預(yù)算指標(biāo)缺乏彈性，缺乏對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，這也使
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所謂的“尊重大多數(shù)人”意見(jiàn)出發(fā)，通過(guò)更加廣泛的對(duì)話與溝通，將少數(shù)人的正確見(jiàn)解讓更多的人所接受并做出改變，從而做大、坐實(shí)正確見(jiàn)解的群眾基礎(chǔ)，使之
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，史愛(ài)平就盡量讓老公改變，實(shí)在改不了的也就睜一只眼閉一只眼慢慢學(xué)著接受。試想兩個(gè)生活習(xí)慣完全不相同的兩個(gè)人結(jié)合一起，難免有些習(xí)慣會(huì)有差異，只要
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客戶，由于年齡大，經(jīng)營(yíng)的思想比較保守，和年輕人接受新事物快不能相比。因此，賣煙也很少。但我和老伴的經(jīng)濟(jì)來(lái)源就靠小店賺點(diǎn)薄利來(lái)維持生活
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和轄區(qū)客戶培育感情，客戶也要重新接受新的客戶經(jīng)理，又需要大量的時(shí)間和精力。我的店就是由于與客戶經(jīng)理接觸時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，在客戶經(jīng)理的精心培育下我才被評(píng)為寧夏石嘴山市卷煙
