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，針對農(nóng)村卷煙零售戶店面存在的臟亂差問題，駐村工作隊(duì)深入各個村屯，開展農(nóng)網(wǎng)終端專項(xiàng)調(diào)研，詳細(xì)掌握農(nóng)網(wǎng)客戶發(fā)展?jié)摿Α⒔?jīng)營狀況、服務(wù)需求，
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；利用不同品種生產(chǎn)季節(jié)時間差，引導(dǎo)全市8支農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)錯峰作業(yè)，為溶田、灌水后的田塊進(jìn)行集中起壟、集中覆膜，全市煙田100%實(shí)現(xiàn)機(jī)械化起
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小店的變化，唐文梅的喜悅溢于言表。聽她講，自己這家店以前是一家臟亂差的小賣部，但是由于地理位置優(yōu)越，生意還算不錯。今年5月份，縣煙草
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煙，一聊才知道都是老家那邊過來的。一根煙的功夫，鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情就這么自然地流露出來。樓下的理發(fā)店，老王有個煙盒專門放在收銀臺上。隔三差五就有街坊鄰居進(jìn)來
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，新年的生意肯定差不了！”零售客戶張老板看著煥然一新的店鋪，臉上洋溢著幸福的笑容。新年新氣象，為了讓零售客戶們在整潔舒適的環(huán)境中迎接新年，
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了商品展示效果。通過精心規(guī)劃貨物擺放以及布置商品地堆陳列等措施，店里的貨物陳列變得造型化、主題化、場景化，店面形象煥然一新，從曾經(jīng)的“臟亂
差”變?yōu)榱恕皾崈裘?/div>
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”成果針對上部煙葉刺激性強(qiáng)、雜氣重、化學(xué)成分欠協(xié)調(diào)導(dǎo)致工業(yè)可用性差的問題，明確了“瀘葉醇”高可用性上部煙葉田間長相和主要產(chǎn)量因子指標(biāo)，開發(fā)了提高“瀘葉醇”上部葉可用性的4項(xiàng)
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科室辦公，他都隨身攜帶紙筆，遇到不懂的地方隨時記下來，直到學(xué)會學(xué)透為止。他總是笑稱自己“基礎(chǔ)差”，但是他的勤奮和用心，得到了領(lǐng)導(dǎo)
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元。” 毛福新回憶往昔，人工打藥效率低、效果差，還易損傷煙葉，如今無人機(jī)等機(jī)械的運(yùn)用，讓成本減半，效益翻番。近年來，
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的境遇千差萬別，又當(dāng)如何有針對性地踐行“三新戰(zhàn)略”呢？或許對于當(dāng)下的企業(yè)與品牌來說，說教式的理論認(rèn)知上強(qiáng)度，遠(yuǎn)不如落地實(shí)操打法更具備現(xiàn)實(shí)意義。基于
