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，什么事情都做不成，已經(jīng)取得的成果也會(huì)失掉。企業(yè)要改革、要發(fā)展，在具有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境的同時(shí)，更需要有穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。現(xiàn)階段，集團(tuán)
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在當(dāng)前各種煙用物資價(jià)格猛漲，請(qǐng)用工價(jià)格和煙田租金持續(xù)上升，種煙成本投入相對(duì)加大，比較效益下降，煙農(nóng)種煙積極性受挫的情況下，更需
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企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工程，不是立竿見影的，煙草企業(yè)的文化定位更需要相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境，否則，為了外在的追潮流或者趕時(shí)髦，而
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的優(yōu)勢(shì)所在
2.2.1 發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以有效解決農(nóng)業(yè)資源與發(fā)展的矛盾。
我國(guó)耕地、水資源緊缺，生態(tài)環(huán)境脆弱，尤其優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)更需要優(yōu)越的自然生態(tài)
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;更需要相關(guān)部門的扶持、專業(yè)人士的智慧和先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)技術(shù)，建議通過本土培植和外源引進(jìn)的方式開發(fā)特色農(nóng)業(yè)技術(shù)，發(fā)展多種農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
5.政企協(xié)作，推動(dòng)工商原料
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、生產(chǎn)、商品、服務(wù)、營(yíng)銷、管理、傳播、公關(guān)、新聞、廣告等眾多元素的商業(yè)復(fù)合體，在綜合管理過程中的點(diǎn)滴取舍與得失其實(shí)更需要一種眼光與智慧，也就是品牌管理的“舍得”之道。 從
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，再配上一雙或許只要幾十元的時(shí)尚休閑鞋，這股“混搭”風(fēng)向零售業(yè)者揭示——未來年輕消費(fèi)群不會(huì)一味追求全身名牌，他們更需要個(gè)性化消費(fèi)，這背后需要情感營(yíng)銷的支持
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，要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲取以席之地，不僅要靠雄厚的資金實(shí)力，更需要一些特色和創(chuàng)新，可以說，利用特色優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)取勝是當(dāng)前零售業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生
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，也是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)、不斷完善、持之以恒的具體工作。完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，不僅需要有關(guān)企業(yè)加快對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)步伐；更需要各級(jí)有關(guān)管理部門加強(qiáng)指導(dǎo)、跟蹤督辦，
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取得的成效是對(duì)原有行動(dòng)的檢驗(yàn)，現(xiàn)有的不足和出現(xiàn)的新困難更需要新的舉措和付出。如今，紅河州局已站在品牌培育的新起點(diǎn)，駕品牌培育之船，乘行業(yè)發(fā)展
