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，成為今年元春季的最大贏家。
對(duì)于黃鶴樓的品牌站位、市場(chǎng)走向和價(jià)值呈現(xiàn)——“珍品”系列既提供了強(qiáng)有力的產(chǎn)品支撐，保證了最大化的承上啟下；又塑造了內(nèi)外兼修
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，超高端產(chǎn)品的價(jià)值更像是為品牌造勢(shì)站位，第一梯隊(duì)之外的銷量差距并不明顯。
經(jīng)過(guò)連續(xù)的兩位數(shù)增長(zhǎng)之后，2018年超高端市場(chǎng)商業(yè)銷量已經(jīng)達(dá)到28萬(wàn)箱
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（中支金腰帶）
云煙承上啟下的關(guān)鍵性支撐，在印象系列不斷式微之后，云煙迫切需要新的產(chǎn)品呈現(xiàn)和品牌站位來(lái)爭(zhēng)取不斷升級(jí)的消費(fèi)需求和不斷迫切的品牌訴求
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;上市僅一年就已躋身二類細(xì)支煙銷量前5位，增量前兩位，在競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)固的二類煙中殺出一條血路。另外借著2018年云南中煙提出的“中支元年”的概念，云煙搶先站位
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工作是不可或缺的重要力量。在新形勢(shì)下，煙草企業(yè)必須站在時(shí)代前列，以較高的政治站位，務(wù)實(shí)的作風(fēng)態(tài)度，在脫貧幫扶工作中，創(chuàng)新脫貧幫扶機(jī)制
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的事關(guān)生死。
一方面，品牌——除了在高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)語(yǔ)境中對(duì)于品牌定位、市場(chǎng)站位的再認(rèn)識(shí)、再校準(zhǔn)、再調(diào)整——需要做出的改變，最關(guān)鍵在于如何優(yōu)化資源配置聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)做出
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，甚至短時(shí)間效果，那會(huì)影響到煙草行業(yè)健康發(fā)展，影響到煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。制訂管用的措施，站位一定要高，方法一定要恰當(dāng)，不能
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;「讓聽(tīng)見(jiàn)炮火聲的人決策」不是喊喊口號(hào)、做做樣子就能發(fā)揮作用。以此而言，「嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力」在當(dāng)下仍然還有極大的現(xiàn)實(shí)意義。
這次會(huì)議站位高遠(yuǎn)、內(nèi)容豐富、信息量極大
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”，堅(jiān)定正確的政治方向，不斷提高政治站位。謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大政策、部署重要任務(wù)、推進(jìn)重大工作，都要把政治方向融入進(jìn)去，否則，
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，效果就是得不償失了。
站位要高，起點(diǎn)要高，學(xué)會(huì)理性表達(dá)，把煙草的打開(kāi)方式做好做實(shí)，盡快運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作之中，把煙草和煙草抖
