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”，大部分地方年年要抗旱，原因是貴州地貌特殊，是典型的喀斯特地貌，山高坡陡，土層薄，下的雨留不住，到了地下
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目前，不少企業(yè)推行班組建設(shè)管理由于受主觀和客觀因素的影響，在實際工作中很難起到實質(zhì)性的推進效果。縱觀其原因主要有以下因素：一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度還不夠。在管理
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，地理位置優(yōu)越，高爹時常抱怨香煙不夠賣。通過對高爹經(jīng)營情況深入分析，我?guī)退麣w結(jié)了兩方面的原因，其一、卷煙品種組合寬度不夠，銷售的都是些老
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更換，則一般也需要至少3年的考察期，這個現(xiàn)象也是國內(nèi)一些知名的煙草配套供應(yīng)商一直無法為國際巨頭提供配套的原因，而這個現(xiàn)象行業(yè)人所共知。”前述高管認為
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葉就產(chǎn)自于古巴的哈瓦那。作為古巴最為著名的雪茄品牌，“Cohiba”擁有無可挑剔的品質(zhì)，這也是“Cohiba”如此受到雪茄愛好者最為鐘情的原因之一。古巴上好的雪茄大多擁有
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的大力推進與協(xié)調(diào)。在目前的大中型煙草企業(yè)中，推行質(zhì)量管理體系化運作的單位很是普遍，但所取得的效果是層次不齊的，究其原因就是體系的運作缺乏強有力的管理資源作為
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，人家這稅似乎也就收得。而民眾持有不滿，除了當(dāng)下整體稅負較重、納稅人享受權(quán)益不足之外，一個非常重要的原因就是“收稅不確定感”——大家不知道，到底在哪些環(huán)節(jié)
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密布的斷裂鏈條。機器的轟隆聲，喚起了你們嘴角的笑意。
當(dāng)我在打葉風(fēng)分機中，翩翩起舞，音樂舞步突然停止的時候。你們敏捷快速的找出了原因——除塵設(shè)備故障。你們
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老宅。楊家祖上做的是當(dāng)鋪生意，沒人雅好古玩也無人經(jīng)營。楊勇說：“或許是在這條街上長大的原因，潛移默化受了影響，我對古董極為癡迷。”
80年代初
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了，一方面又快又好的完成了上級部署，另一方面實現(xiàn)了零售戶滿意。
老煙斗：采取電視訂貨受零售戶歡迎的原因就是電視訂貨不增加零售戶的額外經(jīng)濟負擔(dān)，現(xiàn)在
