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。給別人拉過蜂窩煤，不分晝夜的拼命勞作。也曾在夜市擺過書攤，接受風(fēng)吹日曬。還曾開過書店，去外地淘自己喜歡的書。到最后，還是選擇了自己所熟悉
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理解的時候，就試著去諒解；不能諒解，就平靜地去接受。所以說，只有尊重顧客、善解人意的商家，才能贏得市場，為自己帶來
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，國外細支煙發(fā)展的市場接受程度遠遠高于國內(nèi)細支煙發(fā)展，因在傳統(tǒng)思維上將細支煙過多地局限于“女士煙”的認知，導(dǎo)致細支煙發(fā)展的市場面太過狹窄，缺乏足夠
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。公示內(nèi)容突出重點人群，對村組干部和煙輔員的合同單獨注明，并注明縣級分公司、專賣監(jiān)督管理所舉報電話，接受群眾的重點監(jiān)督，杜絕“特權(quán)”人員以權(quán)謀私
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，就要積極幫助客戶組織貨源，如果是緊俏品牌的，貨源計劃不足造成的，就要按照消費群體的消費接受情況，主動尋找替代品牌。
三是做好
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，看消費群體主要是以機關(guān)工作人員為主，還是以企業(yè)員工為主。機關(guān)工作人員因為和其工作環(huán)境有關(guān)，他們比較傳統(tǒng)，對細支煙的接受能力和企業(yè)員工相比要差許多
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目標(biāo)，這類目標(biāo)群體主要是收入較高且收入比較穩(wěn)定的人群，如公務(wù)員、商務(wù)人員和企業(yè)中層管理人員等。他們比較容易接受新鮮事物，有嘗試新風(fēng)格、新品牌、新產(chǎn)品的消費需求
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聚焦到盧氏，把厚望寄托給盧氏，也把實現(xiàn)黃金葉“中原突破”的夢想放在了盧氏。
“接受這一任務(wù)時我們心里沒底，如同打‘擂臺’比武一樣，大家都在
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1、客戶素質(zhì)略低，接受新鮮事物較慢。
就目前的的卷煙零售客戶來說，大多數(shù)都是中老年人偏多，學(xué)歷普遍偏低，這部分人大都是沒有什么正式職業(yè)
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;在實踐中客觀存在。當(dāng)企業(yè)名稱形成了較大影響力時，打造與企業(yè)名稱同名的服務(wù)品牌，更加有利于服務(wù)品牌的傳播與塑造。由于服務(wù)對象對企業(yè)名稱的認知與接受，強化了服務(wù)品牌
