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、品牌推廣需求等情況，縮短品牌培育周期，提升品牌培育工作效率，工商攜手，共同推進(jìn)卷煙品牌培育工作，形成“雙輪驅(qū)動(dòng)”的良好局面
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，舉辦了一次專題演講比賽，開展了一項(xiàng)“重點(diǎn)品牌上柜提升”活動(dòng)，并制訂了“周期推進(jìn)表”，推動(dòng)建功立業(yè)活動(dòng)向縱深發(fā)展。
二是不斷激活重點(diǎn)市場的潛在
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、理清職能職責(zé)、設(shè)定辦理期限等辦法簡化了卷煙退貨審批流程，克服了原卷煙退貨手續(xù)繁、周期長等缺點(diǎn)，大大縮短客戶退貨時(shí)間。
該制度的出臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范了桂林市
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》的專題講座。州局（公司）機(jī)關(guān)單位、景洪市局全體員工參加了本次講座。
專題講座上，徐光遠(yuǎn)教授從當(dāng)前金融背景下我國經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)周期理論、科學(xué)發(fā)展
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運(yùn)行調(diào)控的首要指標(biāo)，擺在突出位置，量化分解任務(wù)，實(shí)行周期考核、工效掛鉤，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)增強(qiáng)人員的責(zé)任感、壓力感。
突出
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拜訪講“勤”。嚴(yán)格按周期、線路拜訪零售客戶，并根據(jù)客戶實(shí)際營業(yè)狀況，打好“時(shí)間差”。對重點(diǎn)客戶還要適當(dāng)增加拜訪頻率，及時(shí)做好溝通。提高入戶拜訪頻率
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”生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督管理。
規(guī)范卷煙日常監(jiān)管。一是按周采集零售戶訪銷周期內(nèi)訂貨頻率變化情況、卷煙結(jié)構(gòu)、數(shù)量等經(jīng)營業(yè)態(tài)，對差異大訂單進(jìn)行分析和調(diào)查核實(shí)；二是按月分析零售戶專賣零售
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。嚴(yán)格按周期、線路拜訪零售客戶，并根據(jù)客戶實(shí)際營業(yè)狀況，打好“時(shí)間差”。對重點(diǎn)客戶還要適當(dāng)增加拜訪頻率，及時(shí)做好溝通。提高入戶拜訪頻率，解決拜訪
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煙農(nóng)移栽質(zhì)量實(shí)行逐戶逐塊監(jiān)督，并督促大戶多請勞力抓緊移栽，縮短移栽周期，提高大田煙株生長一致性。
三是要堅(jiān)持計(jì)劃管理、合同管理不動(dòng)搖。認(rèn)真核實(shí)栽煙面積是否
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和去年同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比和分析，對銷售異常的客戶要分析原因，并幫助其作好下周期訂貨計(jì)劃。加強(qiáng)市場信息收集，針對重點(diǎn)客戶的異常情況，要及時(shí)反饋至相關(guān)
