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;與此同時(shí)，縣局領(lǐng)導(dǎo)對下一步專賣隊(duì)伍的工作進(jìn)行安排部署。
一是著力加強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。縣局專賣股制訂完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃，尤其加強(qiáng)對《中華人民共和國煙草專賣法
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進(jìn)行再次分類反饋專賣股，組織專賣力量有計(jì)劃地進(jìn)行市場檢查。
二是做到與送貨人員的及時(shí)溝通。送貨人員在卷煙配送過程中如果發(fā)現(xiàn)取貨人員異常、取貨地點(diǎn)異常等，可以及時(shí)聯(lián)系專賣
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;確保工作人人有壓力、步步有推進(jìn)。
三是卯足“三股力”，即執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。專賣人員必須明確片區(qū)監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管“視”界、監(jiān)管責(zé)任，營銷人員必須清楚營銷改革
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提高煙株單產(chǎn)上下功夫，想方設(shè)法增加煙農(nóng)收入，最大限度保證煙農(nóng)的種煙效益。
生產(chǎn)職能股室督促指導(dǎo)形成常態(tài)，在中后期烤煙大田管理中，生產(chǎn)技術(shù)
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了“小蜜蜂”的自然醇甜的香氣，深吸有股野生蜂蜜的甜味、清香撲鼻，沒有任何的雜味，吸食之后口中含香，咽喉留甜。該品牌采用了“慢醇化”洞藏醇化技術(shù)
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;機(jī)關(guān)全體、各支部黨員、各部門副股以上人員參加黨課。
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（二）試點(diǎn)示范階段
2014年5月10日，在縣局黨組辦公會上，明確企管法規(guī)股、生產(chǎn)技術(shù)股、安監(jiān)股、基礎(chǔ)辦作為精益管理示范部門，開展精益
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功夫，達(dá)到以考核整改促進(jìn)工作的目的。
狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，確保考核整改不走過場。會上，要求各股室針對考核中存在問題，執(zhí)行定時(shí)落實(shí)整改事項(xiàng)制度
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；第三環(huán)節(jié)為查擺問題、整改提高環(huán)節(jié)，要求各股室根據(jù)活動內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)和要求，廣泛征求意見，縣局將成立督察小組，對活動成效
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單位保山恒筑勘察設(shè)計(jì)有限公司，施工單位云南保山地建建筑工程有限公司，監(jiān)理單位保山凌峰工程監(jiān)理有限公司、市、縣煙草公司相關(guān)部門及昌寧縣住建局質(zhì)量監(jiān)督站、安監(jiān)站、建管股、國土資源
