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信息綜合分析，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)向“數(shù)據(jù)分析型”轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的采集分析，切實(shí)提高查辦案件敏銳性。
一方面，抓好銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析。固化專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流部門(mén)聯(lián)系制度
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違法卷煙買(mǎi)賣(mài)雙方不需要直接見(jiàn)面交易。郵政快遞企業(yè)有著其他物流托運(yùn)部門(mén)無(wú)可比擬的方便性和快捷性，其貨物運(yùn)輸時(shí)間短，且提供上門(mén)收貨及送貨上門(mén)等服務(wù)，違法卷煙買(mǎi)賣(mài)雙方
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了，切莫在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所存放、囤積卷煙貨源。何況卷煙市場(chǎng)貨源供應(yīng)充足，物流部門(mén)周周送貨上門(mén)，沒(méi)有必要攢貨。
四要注意住所安全。有的零售戶以為將卷煙放在住所很安全。其實(shí)
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質(zhì)量、精益設(shè)備、精益物耗、精益物流、精益現(xiàn)場(chǎng)、精益安全、精益組織、精益營(yíng)銷(xiāo)八大模塊為主，以其他工作為輔的精益管理體系；編制“1+10”推進(jìn)方案，“1
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、物流配送等方面總體體現(xiàn)較高的成本，企業(yè)一直都以增加卷煙銷(xiāo)售產(chǎn)量為核心，追求營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)，往往忽視了企業(yè)的成本管理，造成高額的企業(yè)管理成本，
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。要根據(jù)當(dāng)前打假工作的新形勢(shì)和轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況，合理、準(zhǔn)確地研判打擊制售假煙的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓住物流、互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)牛鼻子；強(qiáng)化對(duì)繁華街區(qū)、歌舞游藝場(chǎng)所、“名煙名酒
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方式的需要，是挖掘發(fā)展?jié)摿Φ男枰薄@“精益市場(chǎng)監(jiān)管、精益財(cái)務(wù)管理、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流” 東湖區(qū)局就推行“五個(gè)精益”的總體要求我局應(yīng)當(dāng)積極謀劃，有效落實(shí)
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持續(xù)好轉(zhuǎn)。
考核過(guò)程實(shí)事求是
“東哥，你看我們相關(guān)資料都已經(jīng)按時(shí)報(bào)送，就證明工作是開(kāi)展了的嘛，咋個(gè)還要被扣分呢”物流中心員工胡帥一臉委屈的問(wèn)到
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入了解安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全崗位達(dá)標(biāo)情況。寸龍祥 攝
調(diào)研期間，麻世強(qiáng)先后前往德昌縣局（分公司）、涼山金葉化肥公司、涼山煙草物流中心、西昌煙葉倉(cāng)儲(chǔ)中心
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想要的商品差距很大，比如通過(guò)物流，商品受到損害，或者過(guò)期，還有的遲遲不能發(fā)貨，這些問(wèn)題經(jīng)常都有發(fā)生。我覺(jué)得實(shí)體店，
