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煙草在線專稿 隨著節(jié)日市場(chǎng)卷煙銷售旺季的來臨，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)也迎來了卷煙銷售的新階段，其將增加卷煙銷量，滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求作為主攻方向，投入
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；向參訓(xùn)客戶傳授科學(xué)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，讓每個(gè)零售戶通過培訓(xùn)后能把握正確的卷煙購進(jìn)方向，不斷增大盈利空間。同時(shí)，也要求重點(diǎn)零售戶起到“以點(diǎn)帶面”的作用
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工作規(guī)范讀本》，解決了怎么干、以什么標(biāo)準(zhǔn)干的問題，為基層創(chuàng)優(yōu)工作指明了方向。他們以所做來寫，用所寫來干，在探索中不斷完善，在實(shí)踐中
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工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)問題及近年來專賣管理工作的重點(diǎn)方向，我們市場(chǎng)管理員應(yīng)著重做好如下幾方面的工作：
加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)。作為同處于卷煙市場(chǎng)第一線的專賣市場(chǎng)管理員和業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理
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。同時(shí)，為了提升特色煙葉針對(duì)性，要加強(qiáng)與煙草企業(yè)溝通合作，圍繞著品牌發(fā)展方向與配方需要，深度培育煙葉特色風(fēng)格，來滿足卷煙品牌發(fā)展需要
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。所謂可控性，就是權(quán)力的內(nèi)容必須是明確的，邊界必須是清楚的，運(yùn)行必須是公開透明的，這樣監(jiān)督才能做到有方向、有標(biāo)準(zhǔn)、有著力點(diǎn)。按照規(guī)定
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。既要把握煙草企業(yè)檔案管理信息化發(fā)展的方向 又要把握我國煙草企業(yè)行業(yè)特征，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建設(shè)檔案管理信息化系統(tǒng)工程。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層不僅實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，
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，定下了自己的管理目標(biāo)。文化與管理的融合讓烏蘭浩特卷煙廠在管理軟實(shí)力方面底氣十足。
獨(dú)具特色的企業(yè)文化，引導(dǎo)著企業(yè)和每一名職工的行動(dòng)方向，形成了共同的理念
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認(rèn)識(shí)到了自身的不足與差距，能夠在市場(chǎng)上為自己找準(zhǔn)定位，從而明確發(fā)展方向并為此而努力。
中國加入世界貿(mào)易組織已十年有余，但受專賣體制的保護(hù)，
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、二手煙的危害、代際危害都集中凸顯出來。
這也顯明了我國控?zé)煿ぷ鞯?em class="term">方向和步驟。吸煙絕不是一種個(gè)人的不健康生活習(xí)慣，而是一個(gè)典型的公共健康和安全問題。所以控?zé)熀徒錈煵煌?#xff0c;工作要
