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，開展“物流課堂每月一講”，并組織赴杭州、寧波、廈門等兄弟單位交流學(xué)習(xí)異型煙分揀技改、信息化建設(shè)，培育物流自主管控力和持續(xù)發(fā)展力。聚焦數(shù)字創(chuàng)新“支撐點”，
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高質(zhì)量發(fā)展根基，蓄積高質(zhì)量發(fā)展后勁。黨建引領(lǐng) 激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)干勁思想政治聚力賦能。紅河卷煙廠將易地技改視為二次創(chuàng)業(yè)新征程的起點，在易地技改和生產(chǎn)制造“兩線攻堅”中，
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，都交出了優(yōu)異的答卷。項目推進(jìn)上，2021年，什邡市全力推進(jìn)總投資29.67億元的中國雪茄什邡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，其子項目什邡卷煙廠易地技改項目
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，常德卷煙廠“七五”技改啟動，1986年之后，常德卷煙廠陸陸續(xù)續(xù)從英國萊格公司引進(jìn)了一條制絲生產(chǎn)線以及卷接機(jī)組等進(jìn)口設(shè)備。
由于財力的緣故，
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智慧物流理念，結(jié)合自身實際走出了一條自主創(chuàng)新之路，歷時一年半，形成了行之有效的物流技改方案。
全品規(guī)上線，一個都不能少
“要么不建
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公司西昌分廠躋身其中。
年產(chǎn)不過30多萬箱，它何以從全國90多家卷煙工廠中脫穎而出，比肩11家規(guī)模型大廠，一同獲此殊榮？
借力整體技改
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 煙草工業(yè)企業(yè)的設(shè)備一般包括煙機(jī)設(shè)備、通用設(shè)備、特種設(shè)備。設(shè)備資料是企業(yè)進(jìn)行設(shè)備購置、技改、大修過程中產(chǎn)生的重要資料，真實地記載了每臺設(shè)備的身份信息
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;啟動智慧安全管理平臺建設(shè)，運用基于視覺AI智能技術(shù)的現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)對技改施工現(xiàn)場安全事件的實時監(jiān)測和聯(lián)動處置，多場景做好安全保障；針對技改
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，形成的管理創(chuàng)新項目《基于可拓結(jié)構(gòu)化模型質(zhì)量改進(jìn)實踐與應(yīng)用》，成功入選第30屆陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果答辯。?今年，契合制絲線技改后設(shè)備潛能發(fā)掘需求
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“省級文明單位”。鍋爐設(shè)備2000年，黔江卷煙廠啟動了三期技改。2009年，為了保障生產(chǎn)的同時節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境，工廠啟用了三臺新設(shè)備，我的主要
