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的銷售情況，并現(xiàn)場指導(dǎo)了客戶金圣新品滕王閣、瑞香系列的出樣上柜展示，客戶認(rèn)真聆聽了建議并表示感謝！
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提供線索；專賣、市管人員積極參與營銷宣傳，增添卷煙宣傳氛圍，協(xié)助營銷人員做好金圣品牌推廣；主管和助理通過網(wǎng)格例會和每日晨會對網(wǎng)格三員工作情況進(jìn)行梳理
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向內(nèi)，專銷結(jié)合，突出“金圣”品牌卷煙銷售，全力賣好省產(chǎn)煙。三是立足市場檢查，做好市場宣傳，組織開展“兩節(jié)”卷煙市場整頓行動
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將自己省產(chǎn)煙的生動陳列上傳到網(wǎng)上訂貨平臺參加投票評選，通過創(chuàng)新、創(chuàng)意、閃亮省產(chǎn)卷煙陳列，全面生動展示省產(chǎn)煙、金圣煙形象，持續(xù)提升省產(chǎn)煙培育成果。
三是
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，正確指導(dǎo)自律小組在規(guī)范、自律、穩(wěn)價、互督的基礎(chǔ)上加強(qiáng)服務(wù)意識，加大卷煙價格的宣傳和管理力度，同時加強(qiáng)對“金圣”系列重點(diǎn)培育和合理庫存指導(dǎo)，保障零售客戶
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和省產(chǎn)煙上柜陳列工作的重點(diǎn)，要有耐心、細(xì)心、恒心地走街進(jìn)村入戶挨戶做好省產(chǎn)煙上柜陳列工作，突出每戶卷煙零售戶金圣系列卷煙和廬山系列卷煙必須占其柜臺陳列面積的50%以上
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二是更新督察考評內(nèi)容。根據(jù)工作實(shí)際需求，對每月督查考評內(nèi)容作出調(diào)整，涵蓋社會庫存、終端價格、痕跡化工作、高價位卷煙市場狀態(tài)、金圣新品培育等。
三是創(chuàng)新督察考評方式。把
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。通過與有消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)力的消費(fèi)者進(jìn)行個性化宣講方式，得到他們的認(rèn)可與信任，口碑傳播形成連鎖反應(yīng)，達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的金圣新品宣傳推廣效果。
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的精神，堅持向?qū)Ｙu要市場要銷量要效益的原則，始終保持打私打假的高壓態(tài)勢，扎實(shí)有效的開展專賣管理工作，為卷煙銷售尤其是金圣品牌發(fā)揮了強(qiáng)有力的保駕護(hù)航
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。處理好時間進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度、省內(nèi)煙與省外煙銷售的關(guān)系，積極做金圣新品推薦，精準(zhǔn)替代，努力拓展目標(biāo)市場。
二是加強(qiáng)品牌培育工作。要充分利用清明時間節(jié)點(diǎn)
