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,積極發(fā)揮自身的主力作用,結(jié)合工業(yè)企業(yè)的要求和煙區(qū)的生態(tài)氣候,牢牢抓住特色不放松,深入挖掘當?shù)責(zé)熑~自身特色,通過品種彰顯特色,
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的最前沿,是服務(wù)市場的主體,也是監(jiān)管市場的主力,更是開展創(chuàng)建活動的實踐者,也是推進卷煙上水平的主力戰(zhàn)場。因此,在創(chuàng)建目標
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進一步升級,市場主力軍仍將由“資本”主導(dǎo)。
3、網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2010年國內(nèi)B2C、C2C與其它電商模式企業(yè)數(shù)已達15800家
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,在2010年20元檔的主力“利群(軟紅長嘴)”銷售量達到948.99箱,占該檔卷煙銷售比重高達82.12%。利群系列一直統(tǒng)領(lǐng)該檔卷煙銷售
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消費者(尤其是年輕主力消費群體)吸引力巨大。規(guī)避監(jiān)管成本(灰色地帶):部分非法網(wǎng)店通過地下渠道規(guī)避了嚴格的許可證管理、合規(guī)經(jīng)營審查
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情緒價值的提升。01、口感疊加構(gòu)建感知記憶作為當下消費主力軍的Z世代,他們不再滿足于標準化的產(chǎn)品與服務(wù),而是尋求能夠體現(xiàn)個人品味和風(fēng)格的定制化選項。在產(chǎn)品選擇上
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不同業(yè)務(wù)條線的40名成員中,視頻剪輯、平面設(shè)計、動漫制作方面的“90后”“00后”達人成為主力。“工作室每季度公示成員所獲積分,每年評選優(yōu)秀成員,想掉隊都難
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—25歲僅占11%,代際斷層顯著。中國酒業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)也表明,1985—1994年出生人群占白酒消費主力的34%,但95后占比僅18%,且Z世代
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(如消費累計積分)。卷煙消費金額高、頻次穩(wěn),是累積積分的主力。積分可兌換非煙商品(零食、飲料、日用品),將卷煙顧客的消費
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,產(chǎn)品以屬地為主力市場,產(chǎn)品競爭不充分,銷量呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢。相比900元~1000元檔價區(qū)有64款產(chǎn)品,800元~900元有39款,