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周邊煙草單位，交通、公安等部門建立聯(lián)管聯(lián)打機制和平臺，對交通運輸環(huán)節(jié)涉煙違法活動的打擊精度和力度大大增強。”老河口市局副局長雷小明說。
比如，老河口市局與
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、白色工作帽、防口水口罩、手套，這樣的裝扮和平日在卷包車間常見的職工著裝相差甚遠(yuǎn)，著實引起了記者的好奇。
“這是我們嚴(yán)格按照‘打造食品級現(xiàn)場’要求，規(guī)范手工
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營銷部推廣的零售終端信息系統(tǒng)，她建立了10多位顧客的消費檔案。
零售終端作為卷煙價值鏈的下游，是“引導(dǎo)消費、培育品牌”的支點和平衡點。在日益競爭激烈卷煙零售市場中
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，提高客戶的配合度，將客戶被動式的終端改造引導(dǎo)為主動式改造終端呢？且看三個案例。
以情動人：不拋棄不放棄
呂艷平經(jīng)營的和平百貨店位于寧明縣城新車
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的和諧發(fā)展。硯山縣分公司高度重視，安排業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強的煙葉管理科和平遠(yuǎn)煙站的2名技術(shù)員負(fù)責(zé)該項工作。經(jīng)過努力，嚴(yán)格按《方案》要求落實在條件最好的平遠(yuǎn)鎮(zhèn)新平和干河鄉(xiāng)馬鞍山
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無數(shù)次冒著夏日的炎熱，蚊蟲的叮咬，徹夜蹲守?zé)o功而返的沮喪畫面。機動大隊的工作就是那么真實和平凡。為了市場的凈化，市場的秩序，機動大隊的工作人員就是
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行業(yè)當(dāng)前面臨的重要問題。
零售終端作為卷煙價值鏈的下游，是“引導(dǎo)消費、培育品牌”的支點和平衡點。在日益競爭激烈卷煙零售市場中，只有那些洞察消費者心理，敏銳
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的陳華是劉娜轄區(qū)的一名殘疾貧困零售戶，先天性心臟病讓陳華失去了做母親的機會，丈夫沒有工作，70歲的母親患有老年癡呆癥。她經(jīng)營的副食店位于該市和平街，
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企業(yè)為員工提供的機會和平臺；
D、崗位勝任能力：三部分交集。交集部分是員工最有效的工作行為或潛能發(fā)揮的最佳領(lǐng)域。
在企業(yè)的人力資源管理工作中，只有從員工
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岳飛、林則徐、孫中山、毛澤東、鄧小平等歷史人物，才是大英雄，是真正的愛國主義者。長大后，才明白和平年代也有愛國主義的楷模。比如雷鋒、焦裕祿、孔繁森、李向群等等
