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主觀能動性。這套評價體系實行分包責(zé)任制，將維修工作考核細(xì)化到個人，圍繞維修工的工作能力、工作態(tài)度、月度績效等進(jìn)行多維度評分，評分結(jié)果與個人的年度考核、職稱評定等掛鉤
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，提高專賣隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。第三，要嚴(yán)格隊員考核機(jī)制。考核是衡量隊員素質(zhì)最好尺子。要進(jìn)一步細(xì)化和量化獎罰分明的專賣隊員工作考核標(biāo)準(zhǔn)，使他們對自己的工作質(zhì)量與
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戶經(jīng)營行為的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，規(guī)范許可證后續(xù)監(jiān)管的具體內(nèi)容、措施、責(zé)任和要求，為開展后續(xù)監(jiān)管工作提供具體的操作辦法和制度機(jī)制依據(jù)。建立健全許可證管理工作考核方案和后續(xù)監(jiān)管
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，積極帶動傳統(tǒng)終端從傳統(tǒng)門店向數(shù)字門店轉(zhuǎn)型。二是制定現(xiàn)代終端管理標(biāo)準(zhǔn)。建立現(xiàn)代終端評估與進(jìn)退機(jī)制，并將運行情況與基礎(chǔ)工作考核相結(jié)合，嚴(yán)格加強(qiáng)督導(dǎo)，對不達(dá)標(biāo)
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，并將其納入了黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃，在黨建工作考核方案中予以體現(xiàn)，做到了同部署、同實施、同考核；落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對廉政
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。同時，認(rèn)真落實工作考核機(jī)制，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，堅持開展個人思想道德品德建設(shè)，推進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展。（四）動態(tài)分析
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和重點任務(wù)列入部門和支部年度目標(biāo)任務(wù)，明確相應(yīng)考核評價規(guī)則，加強(qiáng)過程督察督辦，實行定期通報制度。3.健全激勵機(jī)制。建立健全工作考核和獎勵通報制度，
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造成黨務(wù)工作落實性較差、協(xié)調(diào)性不足、專業(yè)技能偏低、工作質(zhì)量有待升級等現(xiàn)象。甚至為降低工作強(qiáng)度經(jīng)常出現(xiàn)推諉拖拉，嚴(yán)重影響基層黨建工作質(zhì)量。考評競爭激勵機(jī)制不強(qiáng)。黨建工作考核有些項目難以量化
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;形成軟實力的欠缺。多數(shù)業(yè)務(wù)和工作的考核指標(biāo)重考核輕流程，重結(jié)果輕實效。3.上層標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的失真問題一般情況下，營銷服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由市一級及以上的單位負(fù)責(zé)構(gòu)建，
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，深入推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新；出臺《河北中煙黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作考核實施細(xì)則》，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)，明晰操作流程
