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;關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范，收集生產(chǎn)過(guò)程中的在線和離線質(zhì)量信息，記錄、分析生產(chǎn)過(guò)程中各工序、工段的工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。跟蹤、追溯生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量
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“質(zhì)量第一”的理念，道道工序嚴(yán)格把關(guān)，中華煙無(wú)論是內(nèi)在質(zhì)量還是外觀質(zhì)量，在全國(guó)始終處于領(lǐng)先地位。
一流的品牌擁有一流的標(biāo)準(zhǔn)。從上世紀(jì)90年代初，
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;制絲生產(chǎn)線各工序實(shí)現(xiàn)自動(dòng)數(shù)據(jù)采集、主要質(zhì)量工藝數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析、重要質(zhì)量特征數(shù)據(jù)Cpk（過(guò)程能力指數(shù)）計(jì)算及統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)各生產(chǎn)批次以及一批內(nèi)的生產(chǎn)情況可進(jìn)行查詢和運(yùn)行質(zhì)量
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處理。2010年，保山復(fù)烤廠認(rèn)真抓好煙葉分選質(zhì)量、復(fù)烤加工過(guò)程中的各工序產(chǎn)品質(zhì)量和七天后的片煙成品質(zhì)量，每月定期召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)。全年共抽檢煙葉分選質(zhì)量6個(gè)項(xiàng)目7010次
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每天的既定計(jì)劃都不敢有絲毫的懈怠，而對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間機(jī)械式手工操作帶來(lái)的疲倦與乏味則多一份忍耐與包容。
卷接包車間副主任徐政和大家一起忙碌著。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序區(qū)域的劃分，人員的安排
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，實(shí)現(xiàn)了打窖、澆水、栽苗一體化作業(yè)，大大提高了移栽效率，但“相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)要求較高，工作強(qiáng)度也較大”。如何讓煙葉移栽效率再高一點(diǎn)、用工再省一點(diǎn)
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歌詞唱歌逗大伙兒開(kāi)心。她說(shuō)：“副產(chǎn)品工序段工作單一，干活時(shí)間長(zhǎng)就容易腰酸、胳膊痛，活動(dòng)活動(dòng)筋骨有益身心健康。”今年47歲的盧春連是龍巖永定區(qū)坎市鎮(zhèn)人，
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實(shí)地勘察，核實(shí)因變更引起的材料、設(shè)備、工序變化數(shù)量，形成勘察記錄，并委托第三方對(duì)新的工程量清單進(jìn)行審核。三是實(shí)行立體式管理監(jiān)督，即紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)工程
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;交付優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升品質(zhì)、質(zhì)量保障水平，通過(guò)過(guò)程控制跨越市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力工廠的通關(guān)門檻。一是深化加工過(guò)程認(rèn)識(shí)，優(yōu)化工藝流程細(xì)節(jié)。圍繞各工序物料物理性狀的穩(wěn)定性、流量
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;2）鋪葉擺把臺(tái)多種物料摻配的方式本身無(wú)混合效果，但結(jié)合后續(xù)工序（潤(rùn)葉機(jī)），可提高其混合效果。（3）以前推崇的橫進(jìn)縱出
