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市場化取向改革，但是零售客戶訂貨大多數(shù)時候仍然停留于有什么訂什么，因此煙草商業(yè)企業(yè)需要實時向客戶發(fā)布自己的貨源供應情況，讓客戶及時了解并安排訂單。
2.宣傳
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，千方百計落實“卷煙上水平”總體規(guī)劃目標任務；二，千方百計落實煙葉生產(chǎn)總體思路；三，千方百計推進市場化取向改革；四
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了進一步加大市場化取向改革力度等“八個加大”改革措施，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理等工作方面進一步發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。
實施“走出去”參與市場競爭
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、技術(shù)的優(yōu)勢，亦為行業(yè)人才的培養(yǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)。良好的發(fā)展態(tài)勢，與專賣體制的有關(guān)，但行業(yè)一直堅持尤其是近幾年不斷強化的在專賣體制下的市場化取向改革
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的主要方式就是通過眾多宣傳載體加以傳播，吸引公眾的注意力，刺激消費需求增長。煙草行業(yè)市場化取向改革的目標就是實現(xiàn)資源在更大范圍內(nèi)的更優(yōu)配置，培育全國統(tǒng)一的大市場
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、按價格調(diào)整策略” 的市場化取向改革力度，在準確把握掌握與了解真實市場需求的基礎(chǔ)上，加大適銷對路貨源的生產(chǎn)、組織、采購、供應與投放力度，堅決克服盲目壓銷量、簡單
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，行業(yè)以“工商分開”拉開市場化取向改革的大幕，國家局緊接著提出“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略目標，卷煙工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整風起云涌地展開。具體到云南卷煙工業(yè)
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;體現(xiàn)了其日益凸顯的“規(guī)模效應”。
2005年，國家煙草專賣局在部分城市開展“按客戶訂單組織貨源”試點工作。這是煙草行業(yè)積極推進市場化取向改革的重大舉措。“中華”精準營銷正是基于這個
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，提高其工作標準。通過學習、培訓使各類客戶經(jīng)理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹R型、技能型營銷人才，使其有更強的崗位能力，勝任行業(yè)市場化取向改革的需要。
三、關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化
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煙草在線隴南消息 完善服務體系，提高服務水平，打造服務品牌，是卷煙營銷工作適應專賣體制下市場化取向改革的需要，是煙草商業(yè)企業(yè)應對挑戰(zhàn)
