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，對終端卷煙陳列、價簽維護(hù)、品牌培育等開展講解與溝通，使參訓(xùn)客戶找差距、快整改，切實增強(qiáng)客戶品牌意識、終端能力，互助提升競爭實力和盈利水平。
四是做好
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一些帶有喜慶色彩的卷煙宣傳畫或懸掛一些烘托氣氛的彩球，提高客戶盈利水平。
四是注重服務(wù)質(zhì)量。把服務(wù)好零售客戶作為工作的重中之重來抓，及時向零售客戶送上一句節(jié)日的問候
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;指導(dǎo)零售戶做好卷煙陳列，協(xié)助改善店面形象，提高農(nóng)網(wǎng)客戶盈利水平。
四是采取“監(jiān)管+自管”方式，確保規(guī)范經(jīng)營無死角。針對農(nóng)村市場地處偏遠(yuǎn)分散、不便
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收集記錄零售客戶的意見和建議。調(diào)研時還提醒客戶抓住元旦春節(jié)銷售的有利時機(jī)，優(yōu)化品牌組合，發(fā)揮終端品牌培育功能，不斷提高自身經(jīng)營能力和盈利水平。
結(jié)合
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，注重市場狀態(tài)的調(diào)節(jié)。關(guān)注邊界片區(qū)市場動向，防止亂渠道卷煙的沖擊，在確保規(guī)范的前提下，兼顧市場狀態(tài)和客戶盈利水平。
二是立足本地實際，
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整體實力，提升零售客戶盈利水平。
三是撬動管理約束力。修訂完善管理制度，對卷煙營銷單項指標(biāo)加強(qiáng)考核，將全體人員按訪銷線路劃片分組，堅持每日
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;提升盈利水平，近日，廣西憑祥營銷部三項措施幫助現(xiàn)代終端客戶深入了解系統(tǒng)業(yè)務(wù)報表，提升其對系統(tǒng)業(yè)務(wù)報表的應(yīng)用水平。
深入解讀系統(tǒng)應(yīng)用報表。按小組的形式分批
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和增值化服務(wù)，努力為零售客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的指導(dǎo)，持續(xù)提升零售客戶盈利水平和經(jīng)營能力，切實發(fā)揮零售終端“六大功能”，促進(jìn)卷煙銷量最大化
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，防止客戶因顧慮卷煙庫存等因素影響市場零售價格穩(wěn)定，加強(qiáng)卷煙明碼標(biāo)價指導(dǎo)，提高客戶守法守價經(jīng)營意識，幫助客戶優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，提高其銷售能力和盈利水平。
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;積極引導(dǎo)客戶合理訂貨、備貨，確保旺季客戶銷量穩(wěn)中有升保持盈利水平。
三是增強(qiáng)合作意識，牢守卷煙市場。通過深化部、所、中隊的溝通協(xié)作，搞好專銷結(jié)合
