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;設(shè)計安裝新型5號輪內(nèi)側(cè)圓弧擋板,解決了5號輪前后端圓弧板間距大問題。三道難題迅速破解,就在小組成員感覺勝利在望時,最后一個問題——“8號輪出口皮帶
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提升年”,從總體設(shè)計上把產(chǎn)品質(zhì)量擺在首位。標準先行,補齊短板,破解瓶頸,強化產(chǎn)品集成設(shè)計,從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量;優(yōu)化
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,不斷總結(jié)實踐,并嘗試用新技術(shù)、新器件對設(shè)備進行技術(shù)攻關(guān),努力破解生產(chǎn)難題。在進行“KDF2濾棒成型機增塑劑氣泡檢測系統(tǒng)”研制時,如何檢測
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。 使用益蝽防治煙草病蟲害,益處多多,但益蝽配對產(chǎn)卵環(huán)節(jié)需要大量人工,且產(chǎn)卵量較低。為破解這個難題,興仁市局(分公司)成立
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層出不窮,他們從來就是在應(yīng)對各種矛盾和問題中茁壯成長起來的。“打鐵還須自身硬”,真正做強做大自己的企業(yè),需要自己苦練“內(nèi)功”,主動破解
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實事,暖一片人心”的工作理念,為主動破解專賣管理工作難題,持續(xù)推進全市系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展超越,全力推動解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題發(fā)揮
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了“精工”設(shè)備改善精益小組、“雙零”工藝質(zhì)量精益小組等,通過開展群眾性精益改善活動,破解了不少制約部門指標提升、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題,進一步弘揚了勞模精神和工匠
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;組建了“精工”設(shè)備改善精益小組、“雙零”工藝質(zhì)量精益小組等,通過開展群眾性精益改善活動,破解了不少制約部門指標提升、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題,進一步弘揚了勞模
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;他始終愛崗敬業(yè)、無私奉獻。 2016年,張林開始擔任制絲車間摻配班組長。為了提高摻配加香工序精細化管控水平,他認真攻關(guān),破解難題,建立了卷包殘
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國民度超高、頗具時代氣質(zhì)的煙草品牌,如果寄希望于結(jié)構(gòu)提升,又該如何破解規(guī)模困局?