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充分保障客戶訂貨需求的情況下，減少每天的送貨戶數(shù)，有效減輕送貨壓力。
四是合理安排人員。有計(jì)劃地抽調(diào)近年新進(jìn)員工充實(shí)到卷煙分揀、送貨崗位上，既緩解了配送
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完成，物流分公司對(duì)煙箱循環(huán)利用的目標(biāo)任務(wù)以及合同簽訂、煙箱交接、費(fèi)用結(jié)算、數(shù)據(jù)報(bào)送等重要節(jié)點(diǎn)做出明確界定，同時(shí)要求各配送中心強(qiáng)化考核、狠抓落實(shí)，提前做好場(chǎng)地
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告專賣部門，防止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的發(fā)生；
二是合理安排 明確目標(biāo) 內(nèi)管人員要充分準(zhǔn)備好第二天要跟車作業(yè)的卷煙零售戶，對(duì)市局配送中心下發(fā)的送貨線路進(jìn)行分類
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（分公司）、物流配送中心考核內(nèi)容為重點(diǎn)費(fèi)用考核、國(guó)有資產(chǎn)管理考核、預(yù)算管理工作考核、日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考核和資金管理工作考核。
方案還實(shí)行資金管理一票否決制。對(duì)造成2萬元以上資金
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傷害事故的發(fā)生，強(qiáng)化配送中心隱患排查工作，落實(shí)卷煙、資金、車輛日常安全管理工作。
二是加強(qiáng)消防安全管理，開展消防安全檢查巡查工作，更換已過期
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通過聽取專題匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查以及查閱基礎(chǔ)資料等方式，對(duì)卷煙配送中心分揀車間、卷煙倉庫、市局本級(jí)職工食堂、變配電室等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查。檢查組對(duì)蚌埠市局（公司）安全
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行車重要性的理解和認(rèn)識(shí)。
期間，物流配送中心負(fù)責(zé)人對(duì)安全行車提出四點(diǎn)要求：一是各送貨車組每天發(fā)車前要進(jìn)行機(jī)械性能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，不得“帶病
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了濟(jì)南市卷煙零售客戶，考察了濟(jì)南市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心，并聽取了山東煙草工商企業(yè)的工作匯報(bào)。
高林對(duì)山東煙草各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予
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全面診斷，按照《煙草行業(yè)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)認(rèn)定評(píng)價(jià)細(xì)則》開展了評(píng)價(jià)。模擬認(rèn)定中，專家組重點(diǎn)對(duì)市局（公司）電網(wǎng)班、配送中心、縣級(jí)局政務(wù)大廳和部分
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煙草在線畢節(jié)消息 “國(guó)慶”將至，貴州畢節(jié)市卷煙物流配送中心緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，四項(xiàng)舉措確保國(guó)慶期間卷煙配送各項(xiàng)工作
