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的利益、煙草企業(yè)的形象受到嚴重損害。要提高合法渠道進貨率,一要控源頭:分析“亂渠道進貨”現(xiàn)象發(fā)生的原因中,貨源供應是個重要環(huán)節(jié),是源頭。因此
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才能建立起高素質(zhì)的干部員工隊伍?新疆煙草從崗位評價做起。
不同的崗位對于人才有著不同的需求。由于種種原因,新疆煙草的一些員工在其崗位上并不能適應新體制、新形勢和新任務
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,贏得顧客的好感。三是腿勤。春節(jié)期間,零售客戶要急顧客之所急,對于因種種原因導致顧客不能上門取貨時,零售客戶可以為他們提供送貨上門服務。
念好
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情緒,提升消費者對老品牌的好感度。這也是越來越多的品牌開始熱衷于采用“品牌始創(chuàng)效應”這種營銷策略的重要原因,讓消費者覺得品牌值得信賴,品質(zhì)也更有保障,使得品牌
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;出現(xiàn)這種現(xiàn)象,原因很多,歸根結(jié)底是傳統(tǒng)的舊觀念在作怪。和“節(jié)后綜合征”及什么事都過了“年十五再說”一樣,在一些人的觀念里,春節(jié)放假不是國家法
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緊張有序。所采取的“四步工作法”是:
一、道路狀況通報制。每天有專人負責收集轄區(qū)范圍內(nèi)的道路通行情況,一是從高速公路營運管理部門了解因天氣原因導致的道路封堵情況
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)2009年度主要對標指標完成情況大多數(shù)位于全市前列。到2010年,由于煙葉生產(chǎn)收購計劃任務銳減等原因,大部分指標排名直線下滑至全市下游水平。在對標工作日愈嚴謹和高要求
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”。有的員工因為性格、能力等原因,在具體工作當中常常和領(lǐng)導的意見出現(xiàn)分歧,甚至發(fā)生矛盾,認為領(lǐng)導不理解自己,對事情不冷靜分析,大搞
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負責人介紹,由于我國煙草行業(yè)經(jīng)過多次重組整合,生產(chǎn)企業(yè)和卷煙品牌的數(shù)量都在不斷減少,近年來每年都會有幾十個品牌的香煙因各種原因退出市場,在這
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,他說還只是普通朋友,他自己也沒表白過。。。。。。于是又招來我一番奚落。
可惜那個女孩最終也沒有答應他,原因不得而知,我自己猜測,大概是