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，持續(xù)提升效率和效益。同時(shí)將精益的理念和方法融入到崗位業(yè)務(wù)工作中，對(duì)工作流程和體系文件進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)提升體系的有效性和執(zhí)行率，不斷夯實(shí)精益管理工作
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在辦公室學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件就是在一線開展安全調(diào)研，在負(fù)責(zé)安全管理工作時(shí)，她為了更快更好地做好此項(xiàng)工作，經(jīng)常加班學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件，堅(jiān)持
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值評(píng)估的長效機(jī)制；健全完善多元化投資的信息搜集、信息渠道建設(shè)與多元化投資項(xiàng)目退出的機(jī)制建設(shè)。
以上是筆者一點(diǎn)淺顯的意見。行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)對(duì)多元化投資管理工作提出了更高的要求
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，將2018年的工作目標(biāo)任務(wù)分解，倒排進(jìn)度，加快網(wǎng)格化管理工作的推進(jìn)速度，以完善的網(wǎng)格管理體系拉動(dòng)銷售增長、擴(kuò)大專賣戰(zhàn)果。
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，交通也很是不便。坐公交車拜訪客戶，在時(shí)間上、空間上都會(huì)受到很大局限。為了盡快全面熟悉掌握轄區(qū)客戶經(jīng)營位置、經(jīng)營狀況等基本情況，為今后更好的開展專賣管理工作
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煙葉一天不收完，工作一天不松懈，持之以恒抓好今年烤煙生產(chǎn)收購的各項(xiàng)組織管理工作，努力完成好合同計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。二是積極摸底，力求在最快的時(shí)間內(nèi)
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專長得到充分的發(fā)揮。各崗位網(wǎng)點(diǎn)共同開發(fā)形成職能聯(lián)動(dòng)，專業(yè)維護(hù)煙草專賣形式局面，保證卷煙市場(chǎng)管理工作的長期穩(wěn)定發(fā)展。
2、各職能部門與財(cái)務(wù)部門的崗位聯(lián)動(dòng)
首先各
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專項(xiàng)整治和收購會(huì)議精神，制度執(zhí)行好，管理規(guī)范到位，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，有序組織收購；其次是狠抓專賣管理工作，打假打私工作力度大
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車間開展安全消防應(yīng)急演練
車間通過開展2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不僅有效提高了我車間員工的安全意識(shí)，同時(shí)更是對(duì)車間安全管理工作的一次推動(dòng)，安全生產(chǎn)
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與驗(yàn)收，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分體現(xiàn)工作做好做壞就是不一樣，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型，處罰浪費(fèi)行為，以及給財(cái)務(wù)管理工作帶來負(fù)面影響的人
