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，一度我的卷煙銷量由每周80條跌至每周45條。但是，隨著煙草公司價(jià)格宣貫和價(jià)格管理工作的逐步到位，消費(fèi)者慢慢了解和認(rèn)可卷煙提價(jià)政策，我的副食店生意
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合力，切實(shí)抓好合同簽訂、卷煙調(diào)撥、訂單采集、貨源投放、卷煙配送、市場營銷、專賣管理等環(huán)節(jié)流程的監(jiān)控和管理工作，確保貨源的出入合乎要求，合乎規(guī)范。同時(shí)
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豐收責(zé)任感，科學(xué)指導(dǎo)煙農(nóng)抓好煙葉生產(chǎn)精益管理工作，確保全縣大旱之年煙葉質(zhì)量提升、煙農(nóng)收入增加、任務(wù)目標(biāo)堅(jiān)決完成。
會(huì)議要求，一是要認(rèn)真總結(jié)南澗歷年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
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的安全細(xì)節(jié)，是安全管理工作的著力點(diǎn)，也是確保做細(xì)、做實(shí)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)的落腳點(diǎn)，不管做什么工作，都不能有忽視的思維、細(xì)節(jié)上忽視，尤其在
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舅舅與世長辭。
2005年10月6日（農(nóng)歷九月初四），星期四，是我在貴州省煙草公司遵義市公司鳳岡縣分公司從事煙草專賣管理工作的第185個(gè)
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舉報(bào)管理工作登記、查處、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度，規(guī)范舉報(bào)案件受理與查辦流程，形成及時(shí)登記、及時(shí)反饋、細(xì)致取證、嚴(yán)厲查處的良好工作模式；對受理的舉報(bào)案件編號登記
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;努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步夯實(shí)專賣管理工作基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)持證經(jīng)營管理，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營違法行為；加大專賣法律法規(guī)的宣傳力度，切斷轄區(qū)內(nèi)非法卷煙
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，一股“四全”風(fēng)潮正強(qiáng)勁來襲……
制絲車間的TnPM工作以各崗位的設(shè)備組為單位，每崗每人負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)監(jiān)控和設(shè)備自主維護(hù)管理工作。每日生產(chǎn)前，TnPM工作都是從
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。目前，所務(wù)委員會(huì)研究通過并組織實(shí)施了《煙草研究所管理工作規(guī)則》《煙草研究所資金支出審批管理暫行辦法》，所務(wù)會(huì)研究、職工代表大會(huì)審議通過了《煙草研究所年崗位設(shè)置方案
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后的真煙非法流通行為，是當(dāng)前專賣管理工作的重中之重。
加強(qiáng)宣傳教育
要充分利用當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、廣播、電視等新聞媒體，采取張貼通告、散發(fā)宣傳單等形式，開展
