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當(dāng)中，黃金葉需要創(chuàng)造出真正契合消費者情感需求的產(chǎn)品訴求，打造出消費者樂于接受的文化，如天葉一樣，才能創(chuàng)造出高的價值。
總之，黃金
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;大部分員工接受開放的，國際先進的管理理念和模式的機會相對較少，陳舊的、經(jīng)驗型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式在很大程度上影響和制約干部員工思想觀念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。“差不多”、“還湊合
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以圓潤細膩，醇和完美，和諧順暢，余味悠長，獨樹一幟的吸味風(fēng)格，逐漸被廣大消費者所認可和接受，并以高品質(zhì)的內(nèi)在質(zhì)量
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宣州區(qū)仍層出不窮。
在位于宣州區(qū)楊柳鎮(zhèn)的滬皖高科技示范園核心區(qū)專業(yè)化分級點，筆者見到了第一年種煙的新煙農(nóng)陳玉林，他的煙葉正在合作社接受分級服務(wù)。盡管是第一年種煙
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，導(dǎo)致有的青年員工不安于現(xiàn)狀，好高騖遠，帶有自滿和自負心理，很難與一線員工溝通；有的不安心在基層一線接受鍛煉，認真學(xué)習(xí)
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的偏好都不一樣，遠沒有形成像“中華（硬）”和“蘇煙（軟金砂）”那樣在全國范圍內(nèi)被消費者所廣泛認可和接受的明星產(chǎn)品，這對
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，被動接受內(nèi)管部門的監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營難以取得實效。
1.2、專賣內(nèi)管委派制監(jiān)管效果不明顯。原有的監(jiān)管主要是同級監(jiān)管模式，內(nèi)管人員和被監(jiān)管部門同在一個“屋檐下
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，太陽不會升起。是我太自以為是，以為誰都不能沒了我，直到今天我被遺忘，我才明白。上天告訴我接受現(xiàn)實，我不是偉人，沒人需要記住我
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也難免會有抱怨和不滿，作為一個零售戶，對于顧客提出的抱怨和不滿，應(yīng)該虛心接受，認真對待，踏實改正，今年夏天
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領(lǐng)導(dǎo)、重點崗位人員深入了解自身所處崗位潛在的廉政風(fēng)險，在思想上確立自覺接受監(jiān)督的意識，促進企業(yè)不斷完善反腐倡廉制度建設(shè)，推進企業(yè)權(quán)力運行實現(xiàn)決策民主、程序公開
