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，因地制宜，符合實際，充分利用原有設(shè)備、設(shè)施，加快專業(yè)化分級散葉收購基礎(chǔ)設(shè)施改造工作進展。三是要高度重視育苗工作，嚴(yán)格落實育苗管理規(guī)定
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，因地制宜地布置裝扮好店堂的內(nèi)外環(huán)境，迎接一年一度的春節(jié)大盛宴，為賺他個盆盈缽滿而早做準(zhǔn)備。
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超市否充分利用自身優(yōu)勢，因地制宜地開展商品生動化陳列，突出暢銷品牌的陳列位置，提升消費者滿意度。
三、以“評”為準(zhǔn)，提升服務(wù)滿意度窗口
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，該縣按照“因地制宜、盡量集群”的方式和“靠近三項電源供應(yīng)點、靠近公路、地基相對平整”的三個條件于近日初步做好了選點工作，并要求各地10座一群烤房規(guī)劃不得低于分配總量的10
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基礎(chǔ)設(shè)施改造和全年煙葉生產(chǎn)重點工作進行了安排，要求各地因地制宜，根據(jù)現(xiàn)有硬件配置情況，本著“節(jié)約辦事”的原則，盡快落實規(guī)劃任務(wù)，提交
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、艱苦奮斗的意識。
三是加強廉政文化建設(shè)。因地制宜、利用現(xiàn)有的辦公條件，制作宣傳櫥窗發(fā)表各類廉政信息，將《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《中國監(jiān)察》、《廉政中國》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)》等廉政
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煙草在線師宗消息 2014年，云南師宗縣局（分公司）將以便于群眾知曉、利于群眾監(jiān)督為原則，因地制宜、靈活多樣地開展司務(wù)公開，
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5000擔(dān)的收購點，本著服務(wù)煙農(nóng)、方便管理的原則，因地制宜，進行合并處理。并結(jié)合站點服務(wù)、“兩煙一專”核心業(yè)務(wù)，整合站點資源，
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政策，一是各地在2014年烤房規(guī)劃中，重點向烤煙專業(yè)合作社、烤煙種植大戶和規(guī)劃種植K326、紅大等特需品種的地區(qū)傾斜，按照“因地制宜、盡量集群”的方式規(guī)劃建蓋
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品牌建立在可靠的工作基礎(chǔ)之上，確保品牌質(zhì)量穩(wěn)定、形象良好。三要因地制宜、統(tǒng)籌兼顧、分別指導(dǎo)，堅持“一店一策”，維護品牌整體形象和質(zhì)量的同時，結(jié)合
