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，通過這種事件炒作的營銷，卻折射出了卷煙營銷“黔驢技窮”的困境。反思這一事件，換一個角度，我們會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)煙草營銷本可以采取一種平衡的、“利己
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的重大課題。對此必須有清醒的認(rèn)識和充分的應(yīng)對措施，否則發(fā)展烤煙生產(chǎn)將更加艱難，甚至?xí)徊讲较萑?em class="term">困境。
2、煙葉生產(chǎn)成本高、效率低
由于2010年、2011年受干旱
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;必定會促成煙草專賣管理部門重大涉煙案件預(yù)防機(jī)制的建立和完善。
四、煙草專賣管理隊伍打假破網(wǎng)能力提升所面臨的困境
煙草專賣打假破網(wǎng)工作所取得的成績是有目共睹的，其所面臨的困境也是
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的生存現(xiàn)狀，也在很大程度上映射了大品牌的結(jié)構(gòu)困境——不是不想，而是沒有辦法、沒有能力、沒有條件提升結(jié)構(gòu)，至少在表現(xiàn)形式上是這個樣子。我們把這種困境理解為產(chǎn)品層面
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部分，互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)、不能割裂。
二、當(dāng)前品牌管理上存在的困境
當(dāng)前，由于縣級法人資格的取消，在煙廠－市級煙草公司-縣分公司三級品牌
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，鮮明地提出了“山高人為峰”的企業(yè)核心理念。
這一核心理念是紅塔人基于對自身、社會、時代、市場的深刻認(rèn)識而凝練成的，它表明紅塔人的一種姿態(tài)——在困境面前要勇于挑戰(zhàn)自己，
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高山地區(qū)仍未走出困境。目前，全鎮(zhèn)1609戶貧困戶有644戶脫貧，要實(shí)現(xiàn)八成脫貧的目標(biāo)依然任重道遠(yuǎn)。
建設(shè)蓄水設(shè)施解渴
沙坪鎮(zhèn)的發(fā)展歷程，其實(shí)是不斷挑戰(zhàn)
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的，決心整改。于是，推出了一系列的嚴(yán)明的管理制度，通過相當(dāng)一段時間的運(yùn)行后，終于走出了管理的困境。從這個事例可以看出，在企業(yè)成立
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;只要有追求，就會有陽光；讓他們在面對困境時，更顯自信、豁達(dá)、樂觀，讓他們在身處逆境時，更加自強(qiáng)、進(jìn)取、愛心。“利群陽光”助學(xué)
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，很多零售戶在充滿希望的同時又表現(xiàn)出一定的擔(dān)憂。隨著超低焦卷煙新品數(shù)量和銷量的快速增長，行業(yè)很容易陷入“價格內(nèi)卷”的困境之中。參考君在走訪市場時，南京市場的零售戶
