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的各項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依，也可以讓執(zhí)法程序更加規(guī)范、有序。只有在完善制度的指引下，我們才能明確管理的目標(biāo)、尺度和預(yù)期效果，也只有在制度的約束下，
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;堅(jiān)持“普惠制、廣受益”的原則。以煙農(nóng)為主體，堅(jiān)持“入社自愿、退社自由”的原則，依法組建，完善制度，規(guī)范運(yùn)營，實(shí)行民主管理、民主決策
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，不斷提高工商交接的等級(jí)合格率，為工業(yè)企業(yè)服務(wù)好。
4、加強(qiáng)過程控制
建全和完善制度體系，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)等先進(jìn)手段，做到管理前移
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要通過安全生產(chǎn)大檢查大整頓，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、完善制度和各類安全設(shè)施，徹底排除重大安全隱患，扼制違規(guī)違章行為
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2.完善制度是根本。
根據(jù)《中國煙草總公司江西省公司2012—2015年現(xiàn)代卷煙零售終端發(fā)展規(guī)劃》（贛煙司[2012]17號(hào)）要求，結(jié)合宜春實(shí)際情況
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培訓(xùn)體系。
本文從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善制度體系、豐富活動(dòng)形式、細(xì)化檔案管理、創(chuàng)新考評(píng)機(jī)制五方面入手，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出并分析強(qiáng)化教育培訓(xùn)的具體舉措和對(duì)策，
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崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、素質(zhì)要求和服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)痕跡化管理，讓每一個(gè)員工在實(shí)施服務(wù)的過程中，都有“序”可循、有“標(biāo)”可依。其次是完善制度
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的習(xí)慣。
（二）充分發(fā)揮好制度的作用完善作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，要“管”出好作風(fēng)。
完善制度，建立完善融導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、監(jiān)督于一體的作風(fēng)建設(shè)機(jī)制
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管理機(jī)制問題。生產(chǎn)車間還應(yīng)建立相應(yīng)的管理機(jī)制，規(guī)范完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，形成現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查機(jī)制、循環(huán)改進(jìn)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。要通過完善制度進(jìn)一步細(xì)化工作要求，對(duì)
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煙草在線專稿 摘要：文化管理是一種新型的管理方式，是以人為本的管理最高層次，是在完善制度管理基礎(chǔ)上進(jìn)行的管理層次升級(jí)，煙草行業(yè)緊跟時(shí)代
