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班子成員全程陪同。
本次檢查采取查閱資料、市場走訪等方式，對固原市公司上半年以來在營銷管理、市場狀態(tài)、品牌培育、客戶服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)和營銷創(chuàng)新等工作開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
檢查最后
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的工作壓力和挑戰(zhàn)，把握市場狀態(tài)、提高工作效率、夯實(shí)基礎(chǔ)管理；二是強(qiáng)化專賣管理，主抓重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)案件，加大無證戶取締，全力維護(hù)卷煙市場秩序
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;創(chuàng)新了以信息系統(tǒng)為載體，以分析工具、工作規(guī)范、記錄文件為支撐，把服務(wù)營銷內(nèi)容集成在一個作業(yè)平臺上的“135”工作法，支持營銷人員立足“客戶、品牌、市場”的狀態(tài)
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，就必須加強(qiáng)專賣工作，做好對零售戶的服務(wù)，確保良好的市場狀態(tài)；第二、深入務(wù)實(shí)、樹立自身及煙草形象。要打牢市場基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治力度
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，對客戶、品牌、市場的狀態(tài)進(jìn)行分析，找出存在的問題與原因，然后擬定本月工作目標(biāo)并予以細(xì)化，同時確定工作重點(diǎn)，按計(jì)劃拜訪客戶并實(shí)施相關(guān)營銷策略
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銷售工作，一要抓機(jī)遇，搶節(jié)奏，加快落實(shí)全年的目標(biāo)任務(wù)。緊緊抓住城市向農(nóng)村、零售終端向銷售終端的兩個延伸的機(jī)遇，加快步伐，更加關(guān)注市場
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及時把握市場需求、摸透市場狀態(tài)。在轄區(qū)客戶走訪全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高專賣執(zhí)法人員市場檢查工作效率，重點(diǎn)關(guān)注零售客戶卷煙銷售流向，定期檢查卷煙庫存，
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經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的不利因素，提出合理化建議，為經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。聚焦真實(shí)需求，確保精準(zhǔn)掌握市場狀態(tài)。嚴(yán)格按照調(diào)查問卷要求內(nèi)容，調(diào)查前為消費(fèi)者進(jìn)行
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;根據(jù)市場狀態(tài)、銷量情況、品牌表現(xiàn)，科學(xué)、合理地制定卷煙營銷策略，并及時公布。及時摸清庫存，更加精準(zhǔn)調(diào)控市場狀態(tài)。適時開展卷煙社會庫存盤點(diǎn)，分層
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卷煙，明碼標(biāo)價(jià)，貨簽對位。精心謀劃，形成品牌培育思路。通過認(rèn)真分析本地市場狀態(tài)，結(jié)合各品牌市場表現(xiàn)，以共育品規(guī)發(fā)展、雪茄品牌培育為
