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點的“兩個至上”長效機制建設(shè)，國家利益至上、消費者利益至上的共同價值觀已深入人心。但在當(dāng)前，以省級局（公司）為主體的服務(wù)品牌一體化建設(shè)，
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維度建立了45個一流對標(biāo)指標(biāo)，達標(biāo)率已經(jīng)超過80%。”質(zhì)量管理部部長張武聰說。
“每天進步一點”、“工作要做到無可挑剔”、“保證零缺陷”……改善理念在南纖公司已經(jīng)深入人心，
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（為保證打火機切實贈送給消費者，該分公司要求零售客戶把火機放在每小包黃金葉上）等多種形式的宣傳活動，使“黃金葉”品牌深入人心，廣為
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所長，讓適用者在合適的崗位，才能充分發(fā)揮其潛能。
四、注重文化宣貫，促進企業(yè)文化落地生根
企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是深入人心，取得廣大
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更好的成果。
魂根相依
企業(yè)文化深入人心，在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動中落地生根，開花結(jié)果，將有力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平；在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中踐行
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不容樂觀，企業(yè)生存面臨著巨大困難，但企業(yè)家們?nèi)匀环瞰I著愛心，承擔(dān)著社會責(zé)任，可見，這愛心讓亞布力論壇更加深入人心，更加
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;帶動并轉(zhuǎn)變著那些持有“抱著鐵路鐵飯碗，撐不死，餓不著”的舊觀念的員工，使“當(dāng)先進、作表率、樂奉獻”的理念不斷深入人心，使提升自我、追求卓越、樂業(yè)
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，主要是我們的宣傳不到位，“6S”現(xiàn)場管理還未深入人心，廣大員工還未形成習(xí)慣。加上宣傳的方法手段單一，而且引入后就不再重視宣傳和指導(dǎo)監(jiān)督
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至上、”“三個全心全意”、“大成文化”已深入人心，成為全體員工的自覺行動。
黨建再結(jié)新碩果
在黨建方面，昌寧煙草充分運用黨建工作成功做法，及時總結(jié)
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美食，中華文化和中國元素已成為世界的流行風(fēng)尚。當(dāng)然，在國內(nèi)更不用說，中國元素已經(jīng)成為一個品牌發(fā)展的重要支點。富含中國元素的品牌更容易深入人心，更容易
