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的總體規(guī)劃，能夠幫助企業(yè)明確發(fā)展方向。戰(zhàn)略成本管理是一種既有全面性管理思維又有前瞻性戰(zhàn)略眼光的成本管理模式，創(chuàng)造性地打通了成本管理和戰(zhàn)略的聯(lián)系，拓寬了成本管理的對象
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呢？用生態(tài)的眼光看待品牌培育眾所周知，植物要想生長得好，除了陽光、雨水這類主要的生存資源外，還需要特定的土壤條件、氣候條件甚至周邊的植被
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平衡眼光會”的來自全省各州市公司的負(fù)責(zé)人和省煙草公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人、云南香料煙公司煙葉收購工作分管負(fù)責(zé)人及進(jìn)出口公司、復(fù)烤公司、省煙草農(nóng)科院、省質(zhì)檢站質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及工業(yè)企業(yè)的相關(guān)人員駐足觀看，
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;去奮斗，去沖闖，才能乘風(fēng)破浪，與時代并肩前行；有眼光 才有樂——在“大開眼界”的時代，只有不斷突破固有框架，以緊跟
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清高自大，他們抽煙時神態(tài)獨特，眼光向上，看人斜視或者用余光輕掃，對人愛理不理，亦即通常所說的“拽得很”?？傮w看這類煙民大多經(jīng)濟(jì)條件
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和棲身之地。結(jié)果，楊玄感選擇了下策。應(yīng)該說，李密的戰(zhàn)略眼光還是非常獨到的，可惜楊玄感不能采納。其實楊玄感身為主帥，不是不知道李密上中策的價值
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，我們應(yīng)該用更加客觀、更加實際的眼光來看待中國雪茄。時代在進(jìn)步，如果我們不愿意用發(fā)展的眼光來看待周圍的變化，必定會像“井底之蛙”一樣停步不前。中國社會正在加速改變
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、更加實際的眼光來看待中國雪茄。時代在進(jìn)步，如果我們不愿意用發(fā)展的眼光來看待周圍的變化，必定會像“井底之蛙”一樣停步不前。中國社會正在加速改變，中國正在快速崛起
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;確保煙葉收購等級質(zhì)量。
二是堅持眼光平衡。每日堅持早晨會、晚總結(jié)，對照樣品平衡當(dāng)日收購等級眼光，及時糾偏，實現(xiàn)“一把尺子量到底、一個標(biāo)準(zhǔn)收到底”的收購目標(biāo)
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，消費水平、消費品位大大提升，消費者在消費時不把價格做為唯一考量標(biāo)準(zhǔn)，而是綜合價格、品質(zhì)、健康元素等，而不能用偏面的、傳統(tǒng)眼光看農(nóng)村消費問題。要做到
