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意思的故事，當(dāng)時(shí)的卷煙工廠有這樣一個(gè)福利待遇——每個(gè)工人放工的時(shí)候都可以帶走一支雪茄，于是一個(gè)貪心的師傅就卷了三支。但實(shí)在這種工藝是非常難的，假如工藝不到位稍微彎折
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、福利外，還應(yīng)注重員工的個(gè)人發(fā)展，如提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而培訓(xùn)不但可以提升員工的個(gè)人素質(zhì)，還會促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，而且，培訓(xùn)
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。為了積極幫助班組員工增強(qiáng)工作能力，可以針對班組員工的具體情況，進(jìn)行針對性培訓(xùn)。其實(shí)，培訓(xùn)是對員工是一種很好的激勵(lì)與福利，根據(jù)員工的不同情況進(jìn)行
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；人事勞資科與黨群工作科在黨建工作、福利費(fèi)用管理等方面問題。由于部門職責(zé)交叉重疊，責(zé)權(quán)不清等，造成了工作互相推諉扯皮，人人都管，人人都
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當(dāng)成一回事。像這種“提前過國慶”，把手里的活兒一扔，只顧自己去享受福利的事兒，要堅(jiān)決杜絕。
小煙卷兒：你這么一說，我進(jìn)行了深刻的反省
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”就應(yīng)身先士卒，為其他官員作出廉潔的證明。
小煙卷兒：都說煙草行業(yè)福利高、工資高，很多人都高呼不公平，我們自己心里清楚工資多少，
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門票，但帶來了眾多的游客，也拉動(dòng)了大額的消費(fèi)，最后，總體福利大幅提高。
小煙卷兒：呵呵，這就像我們現(xiàn)在搞煙草零售
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。巴基斯坦的一些煙農(nóng)于7月25日在一家跨國煙草公司辦事處前焚燒自己的弗吉尼亞烤煙。
在巴基斯坦和印度煙農(nóng)遭受不公對待時(shí)，津巴布韋和菲律賓正努力為煙農(nóng)謀福利。
津巴布韋財(cái)政部部長
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，變壓力為動(dòng)力，為自己保崗、競崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素質(zhì)，從而有效推進(jìn)員工素質(zhì)的自覺提高。
2、實(shí)行優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)員工結(jié)構(gòu)調(diào)整。建立企業(yè)職工
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的薪酬管理體系，實(shí)現(xiàn)了定崗定薪、同崗?fù)甑男匠曛贫?#xff0c;大大提高了一線基層營銷人員的福利待遇，提高了員工的歸屬感、忠誠度和積極性，為全體員工創(chuàng)造了平等
