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目標(biāo)轉(zhuǎn)化并且被市場(chǎng)所接受的過程。如果說發(fā)明是一個(gè)知識(shí)創(chuàng)造性組合的技術(shù)活動(dòng)，那么企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新則是一種滿足市場(chǎng)需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2003年以來，行業(yè)改革的動(dòng)力沖決了專賣庇護(hù)的思想
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，但這部分勞動(dòng)力多數(shù)文化素質(zhì)不高，缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，接受新事物較慢，對(duì)運(yùn)用新技術(shù)缺乏熱情，致使新技術(shù)推廣難度加大。
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，就可能因?yàn)?em class="term">接受不了這種變革而離開企業(yè)。
第二，牢記我們是企業(yè)人。
政府官員、大學(xué)教授、軍隊(duì)官兵、僧侶尼嘛，各有各的職業(yè)使命，政府的管理者是
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顧客，有利于提高卷煙銷售數(shù)量和銷售結(jié)構(gòu)，有利于提升盈利水平等道理向客戶宣傳解釋清楚，讓客戶明白并接受“有投入才有產(chǎn)出”、“自己的店面自己建”、“適當(dāng)投入才有
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;生產(chǎn)管理方便，煙葉易于烘烤，煙農(nóng)容易接受，示范效果明顯，具有很大推廣潛力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施該項(xiàng)目，為烤煙品種更新?lián)Q代提供良好
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煙草在線專稿 引：安全文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)和實(shí)踐活動(dòng)中形成或塑造的，并被廣大員工接受的安全價(jià)值觀、信念、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體，它融匯現(xiàn)代
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雪茄的形象代言人。他是古巴的“雪茄大王”，出生于1919年3月20日，生前接受《當(dāng)代古巴》電子雜志采訪時(shí)說：“我天生就是一個(gè)種煙草的農(nóng)民。”的確，
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;降低成本，提升服務(wù)
現(xiàn)行的管理服務(wù)工作，客戶需要接受和面對(duì)我們煙草客戶經(jīng)理的拜訪和指導(dǎo)、戶管員的管理與服務(wù)、送貨員的送貨服務(wù)、稽查員的稽查管理、各級(jí)考核人員的明查暗訪
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的接受程度、日常工作配合度等，切實(shí)掌握區(qū)域客戶的卷煙經(jīng)營能力。
3.確定貨源屬性。根據(jù)各價(jià)位段區(qū)間各品牌規(guī)格的市場(chǎng)需求量和可供貨源數(shù)量，分析訂單滿足情況，分別
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天時(shí)間里掌握這五個(gè)方面的內(nèi)容并接受領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
11月以來，樂山出現(xiàn)了罕見的寒冷天氣，凜冽的寒風(fēng)、干燥的空氣給軍訓(xùn)學(xué)員帶來了極大的考驗(yàn)。沙灣縣煙草專賣局專賣科長李蘭芬
