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策略。
澳門預(yù)防及控制吸煙辦公室（控?zé)熮k）主任鄧志豪期望新修訂的《控?zé)煼ā飞?#xff0c;能達到世界衛(wèi)生組織2年前的建議，將澳門吸煙率降低三成
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;品牌的表達與消費者的期望以及品牌的自我感覺之間都隔著一個美圖秀秀的距離。
一個是結(jié)構(gòu)升級的動力。面對煙草制品價值不斷邊緣化的現(xiàn)實，「抽少一點」倒是簡單，「抽好一點
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未來發(fā)展予以了深切期望。
（蔣文紅副市長致辭圖片）
（俞關(guān)勇副總經(jīng)理致辭圖片）
從1948年的篳路藍(lán)縷以啟山林，到
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，將會是評價衡量「大品牌」的重要指標(biāo)。
這也符合產(chǎn)業(yè)層面對于「大品牌」——「規(guī)模大、價值高、競爭力強」——的期望和要求。這其中，規(guī)模是基礎(chǔ)性也是前提性的要求
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」期望與推動——從百牌號到兩個十多個、20+10再到「532」、「461」——是一個不斷篩選、不斷集中、不斷聚焦的過程——對于「大品牌」的培育——發(fā)揮了方向引領(lǐng)、路徑規(guī)劃的雙重作用，
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新產(chǎn)品、新品類、新風(fēng)格的消費體驗，不管是圍繞消費畫像之后的投其所好，又或者基于技術(shù)升級而期望提供的超出預(yù)期，最終還是要還原到消費體驗才行，正所謂
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;整個行業(yè)以極大的熱情投入到這個行業(yè)期望、客戶歡迎、市場支持的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，也正因為熱情空間，更需要理性克制、循序漸進，妥善處理好主動與被動、自律與他律
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;而是我們問，讓消費者來說。它的深層次原理是，人們都期望得到別人的關(guān)注，也都喜歡跟關(guān)注自己的人多說幾句。所以，我們只需要巧妙的問好
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然而，期望德國市場能有廣闊的發(fā)展前景顯然是不現(xiàn)實的。實際上，如今的德國卷煙市場發(fā)展形勢也比較嚴(yán)峻。同時，該國消費者也在不斷關(guān)注其他類型的產(chǎn)品。
展望未來
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預(yù)置宏觀經(jīng)濟下行、貿(mào)易戰(zhàn)等外部因素影響下，地方政府對煙草有更高期望、更大訴求這個外部變量，未來的共同發(fā)展不僅僅要解決和照顧到老少邊窮地區(qū)。
考慮到合作生產(chǎn)——下一步一旦
