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2010年推進企業(yè)管理提出的新舉措。把忠誠作為企業(yè)子文化來建設(shè)，深挖內(nèi)涵，廣泛開展，在全廠掀起建設(shè)忠誠文化高潮。讓每位職工都把忠誠當(dāng)成衡量人生觀、價值觀的坐標
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衡量一個品牌是否真正具備較強的競爭力，不能簡單地以“量”來定義，還有一個很重要的指標：效益。
在“白沙”做大規(guī)模的過程中，“銷量大、結(jié)構(gòu)低
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要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。浙江煙草商業(yè)在扎實開展訂單供貨試點的同時，突出服務(wù)、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)，樹立了“服務(wù)是網(wǎng)建工作靈魂”的理念，明確了效率是衡量網(wǎng)建
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水平的高低，往往是一個企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)之一，也是衡量企業(yè)職工隊伍建設(shè)水平的一項關(guān)鍵指標。紅塔集團楚雄卷煙廠正是抓住了這個管理上的“牛鼻子”，有力
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文化成為衡量每位職工人生觀、價值觀的坐標。職工在忠誠文化的踐行中，深深地認識到，忠誠是一個團隊的靈魂，忠誠是一個企業(yè)發(fā)展的保證。
廠黨委舉辦的忠誠文化報
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，廣泛開展，在全廠掀起建設(shè)忠誠文化高潮。讓每位職工都把忠誠當(dāng)成衡量人生觀、價值觀的坐標，培養(yǎng)高尚的道德情操。用忠誠在崗位上實現(xiàn)諾言，發(fā)揚艱苦奮斗精神
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的設(shè)計、最好的工藝、最好的材料、打造最好的產(chǎn)品。不管這款產(chǎn)品的價格如何，她的價值永遠無法衡量。???? 據(jù)統(tǒng)計，目前全球最有價值的十個品牌中美國就占有了八個。顯然
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每位職工“要把忠誠當(dāng)成衡量人生觀、價值觀的坐標，培養(yǎng)高尚的道德情操。用忠誠在崗位上實現(xiàn)諾言，發(fā)揚艱苦奮斗精神、甘于奉獻精神和團結(jié)協(xié)作精神，拼搏進取、勇攀高
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工作人員的管理這一項至關(guān)重要，一個不能配合工作需要的零售許可證寧缺勿濫。衡量許可證的合理性除了硬件要到位外，軟件也是必不可少的，這就需要我們對每一份待辦理的零售
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;讓大家充分認識到卷煙銷售工作完成的好壞是衡量我們總體工作的標尺。
卷煙銷售工作的重點就是要促銷量、保增長。為適應(yīng)不斷變化的市場新形勢，進一步提升卷煙銷售的業(yè)績，縣局在
