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方面，21.4%的樣本傾向于通過(guò)觀察柜臺(tái)上的醒目位置來(lái)獲取卷煙信息；零售店內(nèi)張貼宣傳畫傳播方式也是一部分消費(fèi)者樂(lè)于接受的，所占比例為15% ，
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;規(guī)范流程，全程公開(kāi)，接受監(jiān)督，高效許可，徹底解決“辦證難”的問(wèn)題，提高行政許可工作社會(huì)滿意度。
實(shí)行許可證月度指定核查制度。以
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招聘和培訓(xùn)模式下，用人部門未能充分發(fā)揮人力資源管理“第一責(zé)任人”的主體意識(shí)，沒(méi)有主動(dòng)有效介入新員工的招聘選拔和培養(yǎng)使用，而是被動(dòng)接受新員工分配到部門
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弗蘭克的神奇技術(shù)表示感謝，從此也就由紐約煙斗俱樂(lè)部采用了。
吉姆是這樣評(píng)價(jià)這項(xiàng)技術(shù)的：我吸煙多年，一直覺(jué)得我的煙斗裝填方法是可以接受的?！皊prinkle
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產(chǎn)品？作為跨國(guó)公司，寶潔公司在全球日化用品業(yè)都有著不俗的口碑，強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和市場(chǎng)研判能力，使得寶潔公司推出的各種產(chǎn)品能夠迅速為消費(fèi)者接受
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要，與同事相處，要互相學(xué)習(xí)，積極融入，勇于接受別人的意見(jiàn)，放開(kāi)視野，多學(xué)多問(wèn)，著眼未來(lái)，
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專門用來(lái)銷售特定商品。
從這些商品的消費(fèi)群體來(lái)看，以年輕人為主，年輕人思維活躍，接受能力強(qiáng)，同時(shí)，也善于標(biāo)新立異，
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的對(duì)景寫生來(lái)創(chuàng)作，而不是在室內(nèi)閉門造車，憑空臆造風(fēng)景，這無(wú)疑接受了盧梭“回到自然去”思想的啟發(fā)，也期望在不斷翻滾的工業(yè)化進(jìn)程中尋到一塊安寧的樂(lè)土
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，實(shí)現(xiàn)30個(gè)億銷售收入。2010年，他毅然接受組織重托，接下了安全事故頻發(fā)，管理混亂的卷煙物流中心工作。在市局（公司）黨委
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”品牌規(guī)模將達(dá)到440萬(wàn)箱，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)450萬(wàn)箱；新產(chǎn)品開(kāi)始使用合作協(xié)議中確定原來(lái)的“雙喜”商標(biāo)作為正面主商標(biāo)標(biāo)識(shí)，原有產(chǎn)品商標(biāo)統(tǒng)一工作將根據(jù)市場(chǎng)接受程度穩(wěn)步
