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，深受終端零售客戶喜愛。從引入投放以來，在銷量增長、上柜率、動(dòng)銷率和價(jià)格接受等指標(biāo)上處于較為理想的狀態(tài)。
（二）W——劣勢(shì)
1、黃鶴樓
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，并在整個(gè)競(jìng)聘過程中，始終秉承透明、公開的工作原則，對(duì)報(bào)名及資格審查情況、筆試、面試成績等內(nèi)容進(jìn)行公開，接受民主監(jiān)督，公平公正
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措施消除這些內(nèi)在的原因則這類事故就可以避免，這就是事故的“必然性”所在。
2、盡量減少和避免信息的“丟失”。因駕駛員接受和處理信息的能力是有限的，當(dāng)外界處于強(qiáng)烈的視覺
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，應(yīng)該采用PPT等被人喜聞樂見易于接受的形式，展示相關(guān)資料。為保證會(huì)議達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，會(huì)議組織者應(yīng)該事前準(zhǔn)備好一些模板，如準(zhǔn)備會(huì)議評(píng)估表
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A，其價(jià)格與外省品牌B相同，且質(zhì)量屬上乘。然而，從市場(chǎng)反饋情況來看，消費(fèi)者對(duì)于A的接受度并不高，銷售情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于B。在走訪市場(chǎng)時(shí)
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的許多思想問題，不但難于解決，而且也很難解釋，使員工對(duì)思想政治工作的接受，更多地表現(xiàn)為被動(dòng)性的，或者是表面性的，往往面上
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;練習(xí)練習(xí)再練習(xí)。應(yīng)為接受過基礎(chǔ)培訓(xùn)的專賣內(nèi)訓(xùn)師提供充足的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)和條件，比如，筆者所在的市局，通過每個(gè)月由選聘上的專賣內(nèi)訓(xùn)師，不論持證還是
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貫徹執(zhí)行民主集中制，深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，堅(jiān)持“三重一大”等重要決策事項(xiàng)集體研究決定，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，充分發(fā)揮審計(jì)
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，簡(jiǎn)單追求統(tǒng)一的教育方式，缺乏個(gè)性及針對(duì)性。工作方式缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致黨員干部對(duì)教育活動(dòng)缺乏足夠熱情，主動(dòng)接受教育信息的能動(dòng)性不足，黨員
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員工的心里，大家都習(xí)慣了人走燈滅，電器、水龍頭關(guān)好，也學(xué)會(huì)了主動(dòng)去管理，去參與，去想辦法。”說起員工對(duì)節(jié)能減排的接受程度
