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，自覺接受來自社會大眾的監(jiān)督，加大作風(fēng)建設(shè)正反面典型的曝光力度等，都能從不同程度上約束員工的個人行為。最后，要建立作風(fēng)建設(shè)的長效機制。我們要形成
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》、《看圖種煙》、《看圖治病》、《煙葉生產(chǎn)掛歷》、《烘烤圖譜》等技術(shù)手冊或圖片，以通俗易懂的培訓(xùn)方式提高煙農(nóng)對煙葉生產(chǎn)實用新技術(shù)的感性認識，便于煙農(nóng)接受和掌握；
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，選擇適合煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)者，讓大多數(shù)煙農(nóng)經(jīng)過培訓(xùn)能參加生產(chǎn)，煙農(nóng)在接受新的經(jīng)營理念的同時，保持農(nóng)耕其地，讓農(nóng)民在生產(chǎn)中提高現(xiàn)代煙草
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。從下表1中我們不難看出占有市場份額半壁江山的依然是那些銷售勢頭平穩(wěn)強勁、消費者對其接受度和忠誠度較高的知名品牌。而“黃金葉（軟福滿堂）”在二類煙的市場份額才占到
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;管理大師余世維先生在《贏在執(zhí)行力》中關(guān)于“執(zhí)行力”的定義是比較適合和最能接受的：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。 其次，要使執(zhí)行力少打折扣，還要潛下心來
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看出一些跡象——黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司在準備“獵熊槍”。
2012年3月，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司董事長王殿貴以全國人大代表的身分接受采訪時表示，要把黑龍江建成中俄
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成對于此次推薦他參加全國“五一勞動獎?wù)隆钡慕侵鸲加幸庖?#xff0c;“他不愿意，領(lǐng)導(dǎo)做了好多工作，他不愿意給他什么榮譽，也不愿意接受采訪。”
20分鐘后
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農(nóng)業(yè)機械化持續(xù)發(fā)展。三是加大農(nóng)機服務(wù)培訓(xùn)力度。開展農(nóng)機使用等級技能培訓(xùn)和科普宣傳，提高煙農(nóng)對先進生產(chǎn)工具的接受能力和操作水平，幫助煙農(nóng)掌握農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)，推進農(nóng)機農(nóng)藝
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容易受到全體員工的歡迎和接受，只有得人心的企業(yè)文化才具有很強的生命力。
（三）堅持以人為本，把人作為企業(yè)文化建設(shè)的著力點
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）黨組面對新形勢新變革，以高度的政治敏銳性和責(zé)任感，緊跟中央政策步伐和國家局黨組部署，主動接受，積極響應(yīng)，加快
