為您找到相關(guān)結(jié)果 25112 篇
-
”，提供優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)并實(shí)施服務(wù)過(guò)程管理，從而高效滿足客戶需求、高度提升服務(wù)能力。
（四）客戶體驗(yàn)管理（CEM）
-
有效作業(yè)率等。有了服務(wù)包，工業(yè)企業(yè)可以以最小的投入獲得全方位的服務(wù)，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
“PLM系統(tǒng)”也是上海煙機(jī)公司服務(wù)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)之一。該系統(tǒng)目前正處于研發(fā)完善階段。登錄
-
;內(nèi)管定期工作是國(guó)家局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范明確規(guī)定的工作要求，也是確保內(nèi)管工作有序、高效、深入開展的重要保證。做好定期工作，認(rèn)識(shí)是前提，嚴(yán)格是關(guān)鍵。作風(fēng)是
-
新的銷假重災(zāi)區(qū)，特別是要加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)的打假信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改過(guò)去的“碰運(yùn)氣”為精準(zhǔn)出擊、高效打擊，以及時(shí)全面徹底摧毀假煙網(wǎng)絡(luò)。
20元的成本，
-
和內(nèi)在活力。
3、強(qiáng)化精益化管理。從細(xì)節(jié)入手，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，大力倡導(dǎo)從我做起，從細(xì)節(jié)做起，以節(jié)約降耗、降低成本、提高效
-
、高效的執(zhí)行能力，才能保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一，學(xué)習(xí)能力是本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、形象力同樣是煙草企業(yè)制勝法寶。良好的企業(yè)形象是一筆寶貴的財(cái)富。煙草企業(yè)塑造形象力
-
，用時(shí)短、秩序好。在收購(gòu)過(guò)程中積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，共調(diào)處各類是非糾紛50余做到了高效收購(gòu)、平穩(wěn)收購(gòu)、和諧收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了縣鎮(zhèn)村、公司、煙農(nóng)“三滿意”。
1.3改革之年
-
，并對(duì)“生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能、高效”的烘烤設(shè)施體系建設(shè)進(jìn)行積極探索，做到精準(zhǔn)烘烤、節(jié)能循環(huán)。
而精準(zhǔn)烘烤也保證了專業(yè)化分級(jí)的順利進(jìn)行。煙農(nóng)合作社通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍管理、規(guī)范作業(yè)流程
-
和挑戰(zhàn)的必然選擇。
三、實(shí)施精益管理是煙草企業(yè)提高效益的必然措施和選擇
“不能把精益管理作為一時(shí)、一陣、短期的行為，而要作為提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)
-
細(xì)節(jié)，不要出現(xiàn)工作遺漏和空檔，在工作任務(wù)特別是臨時(shí)性工作任務(wù)較多的期段里，人力資源的配置十分重要，有時(shí)不是每個(gè)人都把工作任務(wù)壓滿壓實(shí)就能提高效
